講師：陳馨賢 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述非人力資源經理的人力資源管理的操作精髓 案例指導：分析非人力資源經理的人力資源管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握非人力資源經理的人力資源管理的技能提升方法 行動建議：非人力資源經理的人力資源管理培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆非人力資源經理的人力資源管理潛力的行動方案 培訓背景： 本課程旨在向非人力資源管理崗位的經理人傳授管理崗位所需的人力資源管理的概念及應用，從而幫助學員更好的掌握本職崗位所需的人力資源管理技能，并且高效率地運用該等技能來改善部門的工作業績。本課程的一個重要特點是實用性強，可操作性強。 培訓大綱： 陳馨賢老師的《非人力資源經理的人力資源管理培訓》課程主內容概括 人力資源管理者的角色及關鍵職能 招聘與甄選 人才聘用程序 以能力為基礎的面試技巧 面試過程中的行為技巧 分析：非人力資源經理的人力資源管理培訓案例！ 解析：非人力資源經理的人力資源管理內訓案例! 案例：非人力資源經理的人力資源管理課程案例分析！ 薪酬管理 薪酬管理的理念和策略 確定下屬滿意的薪酬 培訓與開發人才培養決定經理們的成敗 人才培養的五個要點 討論：非人力資源經理的人力資源管理經典案例討論! 分組：非人力資源經理的人力資源管理培訓案例學習指南 分析：非人力資源經理的人力資源管理學習中的八大陷阱！ 績效管理 績效管理體系的基本目的 績效管理基本流程 績效管理在企業中的運用 績效管理出績效！ 經理們在績效管理中的分析：非人力資源經理的人力資源管理培訓案例！ 解析：非人力資源經理的人力資源管理內訓案例! 案例：非人力資源經理的人力資源管理課程案例分析！ 討論：非人力資源經理的人力資源管理經典案例討論! 分組：非人力資源經理的人力資源管理培訓案例學習指南 分析：非人力資源經理的人力資源管理學習中的八大陷阱！ 四個關鍵動作 員工關系 如何規避勞動糾紛的“地雷陣”？ 員工關系管理所包含的要素 員工沖突管理 非人力資源經理的人力資源管理培訓總結，幫助學員更好的掌握本職崗位所需的人力資源管理技能，并且高效率地運用該等技能來改善部門的工作業績。本課程的一個重要特點是實用性強，可操作性強。更多資訊盡在：https://www.zcguanlipeixun.com/ 相關閱讀： 高績效執行力創新團隊管理 https://www.zcguanlipeixun.com/145009.htm 打造高績效的組織培訓https://www.zcguanlipeixun.com/142942.htm