珠海市金興科技：通過精益班組建設(shè)工作坊培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了解班組長(zhǎng)必備的各項(xiàng)綜合素質(zhì)，有的放矢地加強(qiáng)修煉。明晰班組長(zhǎng)應(yīng)掌握的管理技能，不斷完善自我，超越自我，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部人員一起改變工作心態(tài)與觀念，調(diào)整工作狀態(tài)，更好為企業(yè)服務(wù)。

解決方案：管理理念轉(zhuǎn)變、心態(tài)調(diào)整 + 現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升 + 員工（團(tuán)隊(duì)）管理能力提升

珠海市金興科技有限公司成立于1998年，是專業(yè)從事LED開關(guān)電源產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售與服務(wù)為一體的企業(yè)。目前公司LED開關(guān)電源的年產(chǎn)銷量達(dá)500萬臺(tái)以上，用戶遍布全國30多個(gè)省市并遠(yuǎn)銷到歐美、俄羅斯、澳洲、東南亞等國家和地區(qū)。

《精益班組建設(shè)工作坊培訓(xùn)》培訓(xùn)活動(dòng)在珠海市金興科技有限公司順利舉行，本次課程參與學(xué)習(xí)的學(xué)員包括公司中高層管理人員、生產(chǎn)部門一線班組人員，由陳曉亮老師開講。

開課前，珠海市金興科技有限公司的項(xiàng)目管理人員與陳老師一同到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)走訪，了解企業(yè)生產(chǎn)情況及本次培訓(xùn)的需求，以便針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況開展班組建設(shè)管理培訓(xùn)輔導(dǎo)。

珠海市金興科技有限公司通過專題學(xué)習(xí)，生產(chǎn)部門一線班組人員深刻認(rèn)識(shí)到班組建設(shè)管理對(duì)于提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率、提升個(gè)人能力的重要性。企業(yè)高層管理人員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，避免發(fā)生如一線員工離職率高；生產(chǎn)效率低導(dǎo)致的加班時(shí)間長(zhǎng)，工作強(qiáng)度大；生產(chǎn)任務(wù)無法按時(shí)、按質(zhì)、低成本完成，等這樣的問題。

在培訓(xùn)過程中，除了有師陳曉亮老師精彩的講解，還安排了游戲、學(xué)員討論、視頻播放、生產(chǎn)流程解析等授課方式。每次培訓(xùn)后，還會(huì)布置作業(yè)，讓學(xué)員在工作中學(xué)以致用，從而得到能力上的提升。課程最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。培訓(xùn)后帶學(xué)員到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，讓學(xué)員結(jié)合所學(xué)到的知識(shí)去尋找問題，讓他們從根本上意識(shí)到問題所在。

通過實(shí)操與現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)相結(jié)合，在陳曉亮老師的帶動(dòng)下，學(xué)員表現(xiàn)積極，帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行了大量的改善工作。培訓(xùn)后，再次去了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)員已紛紛自發(fā)組織下屬進(jìn)行了多方面的改善。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)已大有改變。各學(xué)員表現(xiàn)出了很大的成就感。學(xué)員最終的作業(yè)顯示，培訓(xùn)相當(dāng)成功，現(xiàn)場(chǎng)的改變反應(yīng)了學(xué)員認(rèn)識(shí)的改變。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和調(diào)研拍的照片相比，已是很大的變化。

講師引導(dǎo)，學(xué)員探討，互動(dòng)式教學(xué)，幫助學(xué)員開發(fā)出自身智慧。通過本次培訓(xùn)，學(xué)員收獲滿滿，珠海市金興科技有限公司高層管理人員對(duì)陳曉亮老師高度認(rèn)可。