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對于一個制造車間的管理者而言，物料隨處可在，物流隨時發生。如何規范物料的存放，如何有序提升生產的效率，如何確保生產的穩定，如何使物料周轉更富有效率，無疑是他們需要面對和解決的一道難題。

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面對市場競爭的激烈性，我們如何在上面幾個方面改造和完善我們的車間管理？處理好上述問題癥結所在，就能在很多方面降低生產成本，從而提高生產的效率。進而使我們在市場競爭中，獲得最大化的效益。

那么，我們就來談談物料如何有效的存放及管理。

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生產流程中每個工位都會分配到物料。包括原材料，生產工具，組裝配件等，這就產生了物料的分散性，非系統性，流動性的特點！

如果一條流水線下來，不對物料管理，一是擺放很亂，取用分散難找；二是會造成小物料的遺失，特別如螺絲、小的零部件等，還有一些小型工具等。此種情況出現的幾率非常多，工人每天都會重新尋找自己的工具，重新清理自己分配到的物料，日復一日，浪費的工時是顯而易見的。

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工位器具，就是為解決上述問題而產生。它們是車間管理服務的無形員工。每個工位，配置相應的工位器具，就會使此工位有序工作，也會使物料周轉有序進行。

1、工具柜

工具柜的抽屜獨有的分隔設計，方便分類存放，如螺絲刀歸一類，套筒歸一類等等。工具柜配置有鎖具，絕對的安全保管，這樣自己的工具就不會流落到別的工位上，每天早上上班，開啟工具柜，打開抽屜，看到整齊的工具，上班的心情也會很好，對提高每個工位的作業效率和作業心情有非常大的幫助。

2、工作臺

工作臺配置有各類掛板，擱板或吊柜，完全符合作業習慣。與其說是一個工作臺，不如說是一套完整的工作系統站。工作臺滿足了作業平臺，作業取料，作業檢驗的整體需求。只要在伸手的范圍內，就能解決的問題就是最大的效率！

簡單的工作臺，一般只有桌架和臺面兩部分組成。操作工人需要放些螺絲等小物料，直接放到桌面上，甚至散落到地面。除了會減少作業面積，還會影響到整個車間的管理形象。這不符合6S的要求。所以，一套完整的工作臺應該是每個工位必備的器具。

3、物料整理架

物料整理架是集中整理物料或工具的一種簡單而有效的器具。配置有工具掛板和零件盒掛板，通過配合多種掛鉤，用于懸掛所有的工具，目視化管理極佳。

周轉箱，搬運車，置物柜等都有其獨特的功能。它們都是為車間管理服務的無償員工。總之，工位器具在6S生產管理中的應用必不可少，是車間工位管理的基礎性裝備。

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以上就是今天和大家分享的內容，大家對工位器具在生產現場的應用有什么看法？或者有什么工作心得？歡迎大家在下方留言，我們一起聊聊。另外，如果覺得此文讓你小有收獲，別忘了轉發朋友圈哦~

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