集安市：干部提拔要追溯考察 為切實加大干部考察力度，真正考真、考實、考準干部，吉林省集安市結合實際，制定并實行了《集安市鄉（局）級領導干部追溯考察工作制度》。 確定追溯考察對象。追溯考察對象：擬提拔到關鍵正職或重用的領導干部；在現崗位任職考察中發現的問題不能準確界定的領導干部；群眾來信來訪反映在現任職務之前的崗位上有相關問題的領導干部；在離任經濟責任審計中發現有疑點問題并涉及前崗位的領導干部；其他組織部門認為有必要實施追溯考察的領導干部。 規范追溯考察程序。組織部考察組通過到被考察對象原工作單位發布考察預告、民主測評、考察談話、梳理問題、調查了解、綜合分析等程序對需要追溯考察的領導干部進行考察，追溯考察結束后，由市委組織部反饋考察結果。 運用追溯考察結果。組織部門根據考察結果，對那些實踐證明確屬政績突出，有重大貢獻的，應作為干部提拔使用的重要依據；對曾經被視為政績突出，但事實證明是虛假政績的，應重新認定；對造成重大損失的，按有關規定追究責任。集安市通過實行該制度，認真解決考察干部潛績難的問題，從而歷史地、客觀公正地評價干部，增強了干部考察的科學性、準確性。■ （集安市委組織部 王 坤） 點評 劉炳香（中央黨校教授、博士生導師） 考察干部是干部管理的一個重要環節，要明確目標，明確責任。既然考察干部是為提拔干部，就要按照提拔任用干部的有關規定進行正常考察，而且，由誰考察，就應該由誰對考察結果的真實性負責。 干部任職后，發現什么問題就按照各相關部門的規定權限和程序調查處理什么問題，什么時候發現，就什么時候調查處理。根據我個人曾在黨委組織部門工作的經驗，追溯考察容易打亂干部管理工作正常秩序，使干部管理復雜化。 追溯考察的對象不是所有干部，而是部分干部，容易在干部群眾中引起誤會，讓人感覺誰被追溯考察，誰就出問題了，至少是被懷疑出問題了，這會給被確定為追溯考察對象的干部造成心理壓力，也會使那些確有問題，但暫時未被確定為追溯考察對象的干部存在僥幸心理。