我們身邊充斥著成功者，他們的能力、個性、機遇都是千差萬別，這使他們成功的軌跡顯得撲朔迷離。但我們也發現，雖然成功者身上有一些共同的要素，但他們身上也有好多個性的東西，比如思維方式，比如行為習慣等，而且他們的成功某種意義上說也是這些個性的東西的發揮。而好多個性的東西往往是在我們參加工作、甚至讀大學之前已經形成了的，在工作過程中尋求改變已經幾乎不可能了。所以成功者之所以成功，關鍵并不在于他是否能依照成功的模式去塑造自己，而是在于他能否找到最適合自己的那條路。

比如我們都知道愛因斯坦是個成功的科學家，那么如果他一直還留在政府里擔任公務員，他是否會成為一個出色的政治家呢？齊白石做了大半輩子的木匠并沒有多少建樹，但他在一般人大腦最活躍的時期過去之后，卻在繪畫方面取得了很高的成就，是否是道路的因素在起作用呢？種種事實表明，如果我們能找準人生的坐標，就能最大限度地發揮自己的潛能，從而走一條更加便捷的職業發展道路。

　　個人的某些素質與工作成就之間的關系現在企業里面已經開始運用，比如性格因素。企業已經發現一般而言做財務工作的人會相對內向一點，做人力資源管理、做業務的人會相對外向一點，所以企業在選聘人員的時候多少也會考慮一下這些因素。一般情況下企業不會選擇一個特別內向的人去做業務，因為這是一個需要與陌生人進行大量溝通的職業，對內向的人而言是非常痛苦的，如果工作本身不能激發他的積極性，工作的成果就會打折扣。對性格的應用大多也還處于摸索階段，并沒有多少理論依據。至于其他的一些因素，比如思維方式、行為習慣、職業興趣等辨別起來比較困難，使用更沒有理論指導，雖然大家都知道它們對員工的工作成就影響非常大，但作為一種管理手段并沒有多少人用。這就需要我們員工自己去正確地了解、分析自己，然后為自己選擇正確的道路。

　　我個人認為選擇職業時興趣是第一位的。興趣是最好的老師，有興趣的事情我們學得特別得快，所以很容易建立在這方面工作的優勢。我原先單位有一位生產管理人員，對產品技術工作特別熱心，生產崗位上相應而言技術工作是比較少的，他就把精力集中在對生產工藝的研究上，通過大量的自學，他甚至達到了能調整技術方面提供的配方的水平，公司這時才意識到他在技術工作方面的潛力，把他調到技術中心。在高學歷人才集中的技術中心，他一個本科生他依然能算其中的佼佼者，興趣與由此激發的對工作的熱愛確實起了很大的作用。興趣給我們提供了一種內在的驅動力，使我們把工作不再看作是一種外在的壓迫，從而達到了自我管理、自我發展的境界，由被動進入了自覺的狀態，這對工作的促動作用是不可估量的。

　　特長也是我們選擇工作時要考慮的一個重要的因素，它是激情的源泉。我們要想對工作產生熱愛，就需要從工作中獲得大的成就感。在我們具有特長的領域，以我們的長處與他人競爭就很容易建立自己的比較優勢，從而建立起強烈的自信心。特長會帶來持續的成功，而這些成功的經驗會進一步加快特長的發展，從而進入一個良性的互動。比如說前面述及的那個前臺，雖然處事周密，但她有一個很大的缺點，我們很少見她露出笑容，這對一個前臺而言是非常致命的。公司領導一直給人力資源部施加壓力，要求換一名性格活潑的前臺。后來我們就把她調整到辦公室助理的崗位上，充分發揮她做事周密、對付瑣碎事情很有章法的特長，大家都認為她是辦公室助理崗位上最合適的人選，評先進、員工考核時是大家公認的工作突出的人員。

　　但據我觀察，大多數人都不很清楚自己的特長，這從員工信息表特長一欄的填寫情況可見一斑。看看應聘者填寫的內容吧，可以說是五花八門，游泳、棋牌、書法等等我們能想到的都能找到。也不是說這些就不是特長，但想想它們通常情況下對工作能起多大作用呢？比如游泳，我們不是去做游泳教練，又不是做救生員，對以后的工作能有建設性的作用么？而且，我們所寫的特長我們到底能特到什么水平也難說，許多人可能剛能保證在游泳池里不沉底就認為有游泳特長了。由于與以后從事的工作關系不大，這些特長都不是我們要考慮的因素，我們要考慮的是對職業生涯產生質的推動作用的特長，這樣你的選擇才會有的放矢。比如，你覺得自己寫作能力強，這樣在編輯、記者、企業文化等崗位上就會有競爭優勢；你覺得自己邏輯思維能力清晰，看問題角度好、有深度，在人員管理上有一套，這樣搞管理工作是有優勢的。這才是真正的特長，也是我們可以依仗的東西。

　　我們在大學里所學的專業，一般而言就是我們非常明顯的特長，因為這是幾年時間系統學習的結果，一般不是非科班人員短期能趕上來的。所以在求職時放棄自己的專業還是要下好大決心的。

　　在尋找自己的職業定向時除了考慮對未來工作有幫助的因素，還要關注對以后工作可能產生負面影響的因素，設法規避自己的缺陷。比如有的人普通話很糟糕，別人聽起來很費力，這樣的話他最好不要選擇到家鄉之外的地方去開展業務；有的人脾氣非常暴躁，很容易得罪人，這樣的人不適合做人力資源工作，因為他很難走進員工的心中，這與現代人力資源管理的整體思想是背道而馳的；有的人很喜歡交際，坐不下來，這樣的人容易浮躁，不適合做技術研究方面的工作。對這些缺陷了解得比較清楚，我們就可以設計方案來規避它。

我堅信，非常聰明的與非常笨的人都是非常少的，大多數人是中庸的，但每個人都有自己的價值和坐標，只要找準這個坐標，那么成功就只是個付出與時間的問題了。

廣東同滿源企業管理研究所高級咨師

                                     聶云勝