人是由各個肢體組成其中包括大腦、中樞神經(jīng)系統(tǒng)、肌肉組織、骨骼等等。而企業(yè)是由什么組成的呢？企業(yè)是由第一層決策者（老板或職業(yè)經(jīng)理人），第二層管理層（中高管），第三層執(zhí)行者（基礎(chǔ)管理者和普通員工）。那他們在企業(yè)中承擔著什么樣的責任和義務(wù)呢？對于決策者來講他的主要工作是，完成企業(yè)的重大決策其中主要決策是指，企業(yè)愿景、使命的制定、企業(yè)戰(zhàn)略的制定、組織架構(gòu)管控。企業(yè)愿景、使命是企業(yè)文化的核心部分，首先企業(yè)必須從企業(yè)文化角度去宣傳貫徹，讓大家了解我們企業(yè)的愿景和使命，這是企業(yè)價值目標的體現(xiàn)同時也是員工工作價值目標的體現(xiàn)。然后為了這個共同的目標，企業(yè)需要制定出不同階段的企業(yè)戰(zhàn)略，一般企業(yè)都是以一年為企業(yè)戰(zhàn)略的制定周期。企業(yè)圍繞著企業(yè)的愿景和使命，制定出來企業(yè)的年度發(fā)展戰(zhàn)略，接下來企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要制定新的組織架構(gòu)。根據(jù)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的需要，有的企業(yè)的組織架構(gòu)管控工作主要是換一下工作的負責人增加一些新的工作或者改變一些工作的側(cè)重點就可以了。有的企業(yè)由于階段性戰(zhàn)略發(fā)展的需要，則需要重新設(shè)計組織架構(gòu)。