員工高效管理10大法寶 ——如何高效管理80后90后員工 主講：劉靖 課程背景: 隨著人力成本的不斷攀升和80后90后員工在企業比例逐步增大，一個關于80后90后人員高效管理的問題成了困擾企業的一大難題。管理者發現：新生代產業大軍沒那么“容易管理”了。傳統管理方法在80后90后員工身上失效了。應一些企業老總之邀，本公司特意開發了本課程。 課程收益: 使管理者了解新一代工作者的心理，準確把握80后90后員工的特點與管理方法；糾正不正確的管理方式，優化對80后90后員工的高效管理。 本課程適用于不同文化層次，不同工作資歷，不同產品行業的干部學習。 第一講：80后和90后員工特征認知： 1.當今企業人員的背景； 2.各時代員工的特征； 3.關于80后90后員工的綜合分析； 4.來自富士康員工跳樓事件的分析與思考。 第二講：80后和90后員工商數分析: 1.智商分析； 2.情商構成與狀況分析； 3.德商指數與要求分析； 4.職商構成標準與要求分析； 5.靈商問題探討。 第三講：引領80后和90后的5大文化: 1.接納的重要性； 2.如何關愛員工； 3.如何與80后90后融合在一起； 4.怎樣進行柔性管理； 5.互動的重要性。 第四講：管理80后和90后員工10大法寶: 1.洗腦工作如何做； 2.如何了解他們； 3.恩威并施的技巧； 4.如何包容其缺點； 5.激發員工士氣的方法； 6.采用新方式溝通； 7.人員管理4要點； 8.提升效率的7種方法； 9.對80后90后的品質管理； 10.如何培訓80后90后的員工。 課程特色: 劉靖老師的課程是:從企業管理實戰出發講理論，管理戰略與管理戰術（技能）相結合。從而打破常規的專家、教授授課“理論多、實踐少、難操作”的問題。同時也規避了一般管理技能培訓師過分強調某些所謂的要點，偏離企業管理核心，讓聽課者誤入歧途的問題。 劉靖老師的課程讓學員聽得懂、學得會、用得上，效果立竿見影。 講師介紹: 劉靖老師是華企盛世企業管理咨詢有限公司執行董事、總經理.. 管理專著《帶著答案來找我——7天打造答案型員工》作者.. “適用式企業管理模式”研究中心主任.. 北京時代光華圖書有限公司簽約著作人、特邀講師.. 中小型企業管理變革駐廠輔導及現場管理改善資深咨詢師.. 中小型民營企業成本控制與生產管理改善資深顧問師.. 商戰、經管、官場長篇小說創作人(多家文學網站簽約作家).. 劉靖老師前期在港資、臺資、美資企業任職生產主管、生產經理、副總經理等職位10多年，后在著名企業管理咨詢機構任職項目總監、總經理、高級培訓師，諳熟企業管理和生產運營，對中小型企業管理變革駐廠輔導及現場管理改善具有豐富的實踐經驗。 劉靖老師屬于實戰型培訓師，具有豐富的企業管理變革和駐廠輔導經驗，其授課風格采用技能傳授、理論引導、案例輔助的方式，打破常規講課理論過多、內容空洞、學員難以接受的模式，用豐富的案例解讀艱澀難懂的管理理論，學員好評如潮。 劉靖老師主講課程以生產管理、心態管理、成本管理、企業文化建設和管理技能提升為主，開設公開課較多，長期巡講在廣州、深圳、珠海、東莞、佛山、惠州、中山、江門等十多個城市。 劉靖老師講授企業管理公開課程較多，受益企業上千家，部分摘錄如下： 東莞市泛亞金屬制造有限公司. 廣州市廣發蜂窩紙品包裝有限公司. 中山市金馬科技娛樂設備有限公司. 佛山市宇森醫療器械有限公司. 惠州市麗日購物廣場. 香港博勝控股有限公司 （臺山市昌輝玩具制品有限公司）. 馬斯葛志豪照相器材（惠州）有限公司. 廣州市亨威汽車配件有限公司. 惠州市永誠印刷有限公司. 深圳市奧雅裝飾有限公司. 珠海市威馬企業管理服務有限公司. 佛山市南海千江粉末科技有限公司. 東莞市金華機械制造有限公司. 佛山市居龍家具有限公司. 東莞市萬里行橡膠有限公司. 東莞市鼎霖皮件有限公司. 東莞市瀛通電線有限公司. 佛山市塞羅娜家具有限公司. 東莞市開來電器有限公司. 湖北省旭華電子有限公司. 東莞市德尚藝品有限公司. 深圳市昊益鑫燈飾制品有限公司. 佛山市惠宜紡織品有限公司 …………