正文：加入項目團隊中的成員，無疑需要從全局出發，為團隊的共同目標而努力。但在項目的建設過程中，每個團隊成員可能都存在自己的個性化需求，只要這些需求是合理的、是有利于或不影響團隊目標實現的，項目經理就應該盡可能采取必要的措施予以滿足。

　　筆者結合自己的實踐經驗，總結出團隊成員的五種個性化需求：“物質和精神需求”、“學習需求”、“能力鍛煉需求”、“交友需求”和“自我展現需求”，并對如何滿足這五種需求進行一定深度的探討。

　　這五種個性化需求，筆者認為可以采用下圖來展現：

　　上圖表達的基本含義是：任何一個團隊成員，都存在“物質和精神需求”;而“學習”、“能力鍛煉”、“交友”和“自我展現”這四個需求則因人而異，并非每個團隊成員都具有，他們可能具有其中的一個或多個甚至不具有任何一個。

　　需要說明的是，個人認為這五種需求沒有必然的層次關系，它們因人因時而異。

　　以下從兩方面對這五種需求進行闡釋。