康路晨,康路晨講師,康路晨聯系方式,康路晨培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
                
    項目管理與網絡營銷管理實戰專家
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    康路晨:競爭態勢矩陣的分析步驟
    
                            
                        
    

                        
    
                            2016-01-20
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                            (1)確定行業競爭的關鍵因素；
    (2)根據每個因素對在該行業中成功經營的相對重要程度，確定每個因素的權重
    (3)篩選出關鍵競爭對手，按每個因素對企業進行評分，分析各自的優勢所在和優勢大小
    (4)將各評價值與相應的權重相乘，得出各競爭者各因素的加權評分值；
    (5)加總得到企業的總加權分，在總體上判斷企業的競爭力。
                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
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