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康路晨:項目實施中的硬風險——企業戰略調整
項目管理
2016-01-20
48862
市場因素決定企業的戰略,企業戰略決定企業資源的配置,因為資源配置策略的改變放棄一些項目也是經常發生的事情。一些企業的信息管理系統,在建成以后適逢領導班子的調整或企業流程重組便不合時宜了。適應企業管理變革的需要是IT項目的一個特點,不少企業的ERP項目因管理策略變革產生新實施的需求,這也是近年來出現的軟件服務比軟件產品更有市場的深層原因。
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管理者的悲哀——非常出色地完成了根本不需要做的事情
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項目實施中的硬風險——后續資金缺乏
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