第三類我稱之為馬虎大王，主要特點是凡事計劃性不強、考慮不周全、丟三落四。項目經理是整個項目的核心和舵手，整個團隊的人都唯項目經理的馬首是瞻。這就要求項目經理有很強的規劃能力和事件驅動能力，要有很好的全局觀和協調能力，而“馬虎大王”型的項目經理，論做事，他可能非常積極投入也有能力，比“先鋒勇士”型并不遜色；論管人，也并不比“好好先生”差也能很好地把團隊凝聚在一起，但他仍然不能勝任項目經理，原因是缺乏對項目的整體把握和規劃，經常會顧此失彼，把項目陷入尷尬的境地。