外部風(fēng)險有時候是不可抗力，影響項目的因素有政治的、社會的、經(jīng)濟的、技術(shù)的等諸多方面的因素，有些情況的發(fā)生甚至意味著項目叫停。比如說，項目實施過程中，出現(xiàn)企業(yè)被另外一個財團收購的情形。在新的形勢下，控股的財團在管理上可能有新的要求，或者迫使企業(yè)上另外一套軟件。還有，因為政策等外界因素的影響，一些原本政府支持的項目資金不能到位，致項目難以為繼。項目管理講師 康路晨