《顧問式銷售》 主講：楊端祥 課程介紹 顧問式銷售強調一種銷售理念的更新，從根本營銷理念的變革出發，顧問式銷售使銷售方式從以產品推價為出發點的說服購買型，逐步向以幫助客戶解決問題為出發點的咨詢服務型轉化，銷售的效果也從達成單筆交易，轉化為促成一系列的交易。 目標學員 主管營銷的副總經理、銷售部門經理、主管、營銷部門經理、主管、各類企業的各級銷售人員。 授課方式 講授式，互動討論，案例研究，實際模擬 培訓課時 2天 培訓綱要 一、認識顧問式銷售 Ø何謂“顧問式銷售”？ Ø“顧問式銷售”與一般銷售的區別 Ø“顧問式銷售”的特點 Ø“顧問式銷售”學習方法 Ø“顧問式銷售”指導方針 Ø銷售人員五問 Ø顧問式銷售人員的正確認識 Ø顧問式銷售的適用范圍 Ø顧問式銷售人員的角色 Ø顧問式銷售人員與價值創造 Ø顧問式銷售人員應有之心態 二、制定顧問式銷售拜訪計劃 Ø關心焦點 Ø所關心的業務問題 Ø中間商 Ø最終用戶 Ø設定拜訪目標的原則 Ø有效的開場白 Ø成功的開場白 Ø強化來訪的目的 Ø信賴維持的支柱 三、確定客戶優先考慮的問題 Ø問題的類型 Ø開放式及封閉式問題 Ø顧問式銷售提問策略 Ø咨詢性的問題 Ø何謂SPIN模式？ Ø如何開發需求 四、闡述并強化產品利益 Ø特性及利益 Ø強化利益點 Ø展現增值利益 Ø增值利益 Ø四種增值利益 Ø增值利益量化法則 五、獲得反饋并做出回應 Ø取得客戶反饋并做出反應 Ø取得客戶反饋的方式 Ø處理負面反饋 Ø負面反饋的類型 Ø未能贏得客戶的四大原因 Ø了解客戶的障礙 Ø顧問式銷售方式 Ø如何建立信任 Ø建立信任的行為 Ø如何發掘需求 Ø了解客戶動機：任務動機和個人動機 Ø發掘需求的提問范圍 Ø發掘需求的有效聆聽 Ø如何有效提案 ü有效提案SAB ü邀請客戶參與 ü提案的關鍵時刻 ü積極主動出擊 ü提案中的異議處理-LSCPA原則 六、獲得承諾 Ø何時獲得承諾 Ø如何獲得承諾 Ø重述決策者優先考慮的問題 Ø獲得反饋 Ø按客戶優先考慮的問題闡述關鍵的利益 Ø要求決策者做出承諾 Ø請求決策者做出承諾 Ø成交協商 Ø等值交換 七、拜訪后分析