第1章 何為精益生產----精益是內核 一、精益生產的起源 二、精益生產的發展 三、精益生產的原則 四、精益生產在中國 第2章 企業升級轉型應走精益之路-----精益是變革 一、新形勢下企業面臨的挑戰和機遇 二、企業中常見的浪費 三、精益生產的核心：消除浪費 四、成本減半戰略 五、精益生產為企業增強競爭力 六、精益生產的實施的7個步驟： 第3章 精益生產實施的3大基礎-----繪制精益藍圖 一、 徹底6S 二、 目視管理 三、 價值流分析 四、 價值流圖VSM繪制 第4章 精益生產實施的12大工具-----精益是技法 一、 設備零故障--TPM 二、 “一個”流生產 三、 “少人化”生產 四、 拉動式生產系統 五、 生產均衡化 六、 “柔性化”生產 七、 看板管理 八、 “人”字旁自働化 九、 質量精益化 十、 研發設新法則 十一、 供應鏈精益化 十二、 效率改進—IE