平臺引流少、活動拉新難、私域運營差。9套模板解決三網(wǎng)合一10大痛點。7天救活門店！

一、店長三率診斷：線上到店轉(zhuǎn)化率>15%嗎？到店客加微率>30%嗎？私域客月復購率>20%嗎？

1、平臺多又亂。不知道如何聚焦引流？店長看不到結(jié)果，不想拍短視頻。怎么辦？

2、核銷率太低。直播間人少，核銷率低，轉(zhuǎn)化率也低，店長不會做。怎么辦？

3、地網(wǎng)拉新少。體驗感不足，充值活動無吸引力，拉新效果差。怎么辦？

4、人網(wǎng)裂變難。會員休眠多，社群不活躍，私域不裂變，復購少。怎么辦？

5、員工沒動力。獲客流程SOP與績效考核KPI兩張皮，執(zhí)行力變差。怎么辦？

6、三網(wǎng)不合一。天網(wǎng)、地網(wǎng)與人網(wǎng)各自為政，沒有協(xié)同作戰(zhàn)傷品牌。怎么辦？

7、一個AI員工，頂過一支超級團隊。寫文案、拍視頻、銷售數(shù)據(jù)分析還在用人工處理效率低下。怎么辦？

我們不是單一的引流課，更教你一站式覆蓋所有客戶資源的思路、方法與工具！

我們不僅教你天地人網(wǎng)，更教你三網(wǎng)閉環(huán)整合獲客。降低一半獲客成本！！！

我們不僅教你如何獲客，而且教你兜底執(zhí)行的崗位動力機制；教方法更教執(zhí)行！！

二、培訓后，店長直接拿到七大收獲三大成果：

1、店長現(xiàn)場掌握三網(wǎng)合一獲客必備的9大模板30個實操方法

2、店長現(xiàn)場掌握門店IP的4321打法，從此愛上拍短視頻

3、掌握了平臺引流的最優(yōu)打法：1+1+1天網(wǎng)模式

4、掌握了活動拉新、火爆充值的兜底玩法

5、掌握了社群運營私域激活的三大狠招

6、解決了獲客SOP與績效考核KPI兩張皮的難題

7、學會AI獲客應用，降本增效實在落地大大激活現(xiàn)金流，成為商圈王者

核心三大成果：

1、現(xiàn)場產(chǎn)出成果-每個學員帶走專屬的《實體店私域運營SOP手冊》

2、現(xiàn)場產(chǎn)出成果-一站式覆蓋所有客戶資源，《八次門店獲客改善提案》

3、90天落地陪跑計劃-培訓結(jié)束后，加專家微信建90天落地陪跑群，為你省下10萬元的咨詢費。（說明：報名人數(shù)5人以上者，才可以享受該項服務）

三、同行不具備的六大培訓特色，特別是第六個：

1、堅持TQ281落地技術，課前發(fā)《三網(wǎng)撕裂自測表》與《課前問題診斷表》

2、激勵課堂氛圍，分組PK機制：設置最佳方案獎；最多笑臉獎；最棒團隊獎

3、30年資歷劉老師主刀：理論講解40%+案例拆解30%+現(xiàn)場實操20%+作業(yè)點評10%

4、現(xiàn)場改造實驗室：選擇1-2家學員現(xiàn)場實施診斷優(yōu)化，看到門店改造前后數(shù)據(jù)對比（如客流量/轉(zhuǎn)化率/客單價）

5、現(xiàn)場業(yè)績整改方案：每次完成一節(jié)課程就要做一次《現(xiàn)場門店獲客整改方案》，兩天拿出8次整改方案。小組圍成一圈相互分享

6、現(xiàn)場教會學員使用《AI實體店業(yè)績增長工具包》：含話術/合同/營銷日歷等電子資料和《落地執(zhí)行打卡小程序》，確保培訓效果持續(xù)轉(zhuǎn)化

四、我們提供的2天三網(wǎng)合一獲客解決方案：

第一單元：破局思維-全域派天地人網(wǎng)獲客

一、實體店慘狀：“三張皮運營，流量全跑光”！

1、天網(wǎng)山：沒有客人咨詢！

2、地網(wǎng)山：客戶來了不消費！

3、人網(wǎng)山：客戶只來門店一次！

二、終于找到了實體店店長苦難的根源

1、內(nèi)卷時代，你的門店還在靠單一渠道獲客嗎？

2、實體店三網(wǎng)不合一的十大癥狀及“急救包”

三、你了解你的業(yè)績增長的底層邏輯嗎？

1、過分迷戀某團某評，獲客成本更高

2、門店天地人網(wǎng)三網(wǎng)不合一，各唱各的戲

3、先有整合營銷思維，再有全域營銷打法，流量與品牌一起飛

四、案例分析：火鍋店萬店長不只靠美團，拉滿天地人三網(wǎng)獲客，一個月業(yè)績由10萬變30萬的奇跡。服飾品牌加盟店王姐把DeepSeek變成不睡覺的導購員，業(yè)績翻倍增長

第二單元：天網(wǎng)爆破-“三星”高照鎖同城

一、店長別做冤大頭：“線上燒錢像潑水，到店不如路邊攤”！

1、你要哪個市場？存量市場、增量市場與基量市場！

2、破局神器-同城流量攔截的“五馬歸槽法”

二、單店引流極簡打法：1+1+1三星高照法

“門店IP”星-老板不做IP門店必須做IP

“門店主播”星-把主播變成網(wǎng)紅打信任牌

“門店直播間”星-上班就開直播，極簡直播間的6種打法

三、普通店員如何拍出“有結(jié)果”的短視頻？

1、漲粉型短視頻，如何拍？（三段法）

2、獲客型短視頻，如何拍？（四鉤法）

3、現(xiàn)場操練：現(xiàn)場抄作業(yè)，立馬就變現(xiàn)！

四、菜鳥直播間三座“大山”：“135變現(xiàn)法”顯神威

1、一招治好直播間人數(shù)少，怎么辦？

2、三招搞定核銷率低，怎么辦？

3、五招提升銷售轉(zhuǎn)化率低，怎么辦？

五、主播運營核心員工動力機制如何設計？

1、門店主播的最有效考核法

2、IP賬號運營專員的最有效考核法

六、案例分析：經(jīng)營3年擁有五家店7萬會員的服飾門店老板，選著抖音作為主戰(zhàn)場，投流損失10萬。店長們都懵逼了。卻不懂“視頻號+朋友圈+社群運營”才是他們的最優(yōu)獲客打法

第三單元：地網(wǎng)深耕-“四世”同堂造磁場

一、沒有線下活動就沒有精準客戶

1、平臺引流來的客戶對品牌認知是虛擬的，沒有粘性可言

2、三公里商圈流量地圖：跨行業(yè)流量置換協(xié)議模板

二、為什么我玩不轉(zhuǎn)活動拉新的“四世同堂法”？策劃→預熱→話術→建檔！

1、如何策劃讓客戶瘋狂充值的拉新活動？

2、拉新活動的鉤子話術模板

3、拉新人員績效考核辦法

三、案例分析：只改一個優(yōu)惠策略，咖啡店門口的掃碼活動火起來啦，每月拉新人數(shù)對業(yè)績貢獻率由5%立增30%

第四單元：人網(wǎng)裂變-“五福”臨門養(yǎng)魚塘

一、私域流量運營“五福臨門法”怎么做？私域流量池五步驟拆解！

1、會員體系如何優(yōu)化？（ABC分級法）

2、內(nèi)容營銷怎么做？（朋友圈運營法）

3、如何引爆社群運營？（三招社群激活法）

4、個性服務為何不見效？（精準擊穿法）

5、線下活動走過場了嗎？（活動組合法）

二、私域流量=休眠會員，怎么辦？

引爆私域的六把小李飛刀/老客帶新客戶五指禪

三、如何做好社群運營專員績效考核的優(yōu)化？讓TA睡覺時都不忘社群

社群運營SOP/運營專員激勵機制設計

四、現(xiàn)場作業(yè)：現(xiàn)場拿出本門店的《私域運營SOP實操手冊》

第五單元：流量閉環(huán)-自運轉(zhuǎn)系統(tǒng)搭建

一、基于品牌塑造的天地人網(wǎng)獲客系統(tǒng)需要不斷迭代

1、天地人網(wǎng)沒有構(gòu)成閉環(huán)，怎么辦？

2、天網(wǎng)文案的標題、地網(wǎng)活動的主題、人網(wǎng)社群的話題是否做到“三題”合一？

二、小企業(yè)如何搭建自己的流量自動運轉(zhuǎn)系統(tǒng)？

1、流量飛輪：天網(wǎng)引流→地網(wǎng)轉(zhuǎn)化→人網(wǎng)養(yǎng)熟→循環(huán)裂變

2、數(shù)據(jù)監(jiān)控儀表盤：每日必看5個關鍵指標

3、運用業(yè)務復盤法持續(xù)改善

三、案例分析：生死案例對比：1、社區(qū)藥店單月儲值破百萬的神奇六環(huán)模型。2、烘焙店三網(wǎng)斷裂三個月倒閉實錄。

第六單元：AI應用-降本增效不是夢

一、一個Al員工，頂過一支超級團隊

1、不會寫文案 → 直接截圖給AI改  

2、不會帶教新人→讓AI幫你

3、不會每日復盤→讓AI教你

二、AI獲客5招：基于“微信生態(tài)+DeepSeek大模型”的應用

1、用AI診斷門店“死亡原因”，怎么做？

2、用AI生成勾魂文案，怎么做？

3、用AI搶隔壁對手的客人，怎么做？

4、用AI讓顧客主動加微信，怎么做？  

5、用AI老客復活法，怎么做？

三、案例分析：手機店清哥用DeepSeek幫他改了5個短視頻文案，獲客150個咨詢，成交率提升2倍

五、《破局班》課后落地保障體系：

1、9個核心模板工具包：

1、《1+2流量主戰(zhàn)場操作方法》；

2、《門店IP打造4321操作模板》；

3、《活動拉新增效30%的話術模板》；

4、《實體店異業(yè)聯(lián)盟流量置換協(xié)議》；

5、《實體店社群激活急救手冊》；

6、《私域運營SOP實操手冊》；

7、《休眠客戶私聊專項SOP》；

8、《店長Al應用速成手冊》；

9、《運營專員：門店IP/活動掃碼/社群裂變動力機制設計模板》

六、培訓對象：高管+店長團隊，效果最好！

高管+區(qū)經(jīng)+店長；最好老板帶隊店長，全體同頻落地效果最好

七、講師簡介：30年的實戰(zhàn)派信得過！劉曉亮老師

門店業(yè)績增長專家

著名連鎖經(jīng)營管理專家

實體店天地人網(wǎng)增長模型創(chuàng)立者

20多家中小連鎖企業(yè)的常年管理顧問

暢銷10萬冊《金牌店長必讀六本書》主編

廣州企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人