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    王瑾秀:領導力與團隊管理
    2019-12-09 2856
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    明確領導角色定位、提高領導團隊的技能
    內容


    一、領導與領導力


    1、什么是領導者?與管理者的區別?

    2、什么是領導力?領導力成長臺階?

    3、領導力的素質模型

    4、課堂思考:團隊憑什么聽你的?

    5、案例學習


    二、領導者的領導藝術:我當如何領導團隊?

    1、領導者行為理論:

    v 關注什么?

    v 如何權變?

    v 如何授權?


    2、領導者特質理論:

    v 知己知彼,你是什么樣的領導者,領導者什么樣的團隊?


    三、領導者的影響力:我如何讓人們知道朝哪里去?

    1、文化傳導

    2、推動變革

    3、案例學習


    四、領導者的用人之道:我如何讓人們全力以赴?

    1、領導者的溝通技巧

    2、領導者的激勵工具

    3、領導者的用人之道    


    課程總結與回顧(略)

    v 案例:由莊子寓言想到的……


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