鮑雨,鮑雨講師,鮑雨聯系方式,鮑雨培訓師-【中華講師網】
    制造業管理咨詢專家、培訓師、立體式全方位落地咨詢、三天見效、
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    制造業管理咨詢專家、培訓師、立體式全方位落地咨詢、三天見效、

    江蘇,蘇州 50 ~ 60 歲
    《制造業管理系統落地》班(包括制造業績效考核與落地) 《制造業如何構建重重危機下的絕對競爭力》 《海爾管理模式剖析》 《人本管理》 《及時生產JIT》 《領導藝術與人格魅力》 《制造業金牌班組長》 《
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       制造業咨詢師;
       制造業管理咨詢專家、培訓師 ;
       制造業問題解決專家;
       制造業管理系統打造專家;
       三天內出效果,一周內統一全員思想,一個月大改變,4至6個月完成企業改善、改革項目,效果持久、不反彈;
       專研于制造業管理改善和人力管理三十一年,集多種管理模塊于一身,包括:人力資源管理、非人管理、生產管理、研發創新管理、戰略戰術管理,認證企業二級人力資源管理師,人力資源管理專家,非人管理專家;
        研發了一系列針對制造業的、非常實用的管理課程;
        設計了一套非常有技巧性的咨詢流程,避免了落地時產生的矛盾,每進行一步,都是在為下一步的工作做鋪墊;
        沉淀了一套非常實用的管理系統:用人留人系統、品控系統、效率提升系統、流程監管系統、績效考核系統、及時生產系統;
        集千家企業管理精髓于一身,有問題就有應對措施。
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    [鮑雨]《“新舊動能轉換”形勢下中小企業發展之道》專家講座 
    《“新舊動能轉換”形勢下中小企業發展之道》專家講座 ——制造業創新、升級和管理變革 【課程七大收益】: 1. 認識“新舊動能轉換”,深刻了解國家政策導向 2. 在眼下非常時期,明確企業下一步的發展方向和改革重心 3. 扭轉企業老板普遍存在的思想誤區 4. 明確企業所存在的問題、根源、解決方案 5. 了解銷售不佳、訂單不足的根本原因是什么 6. 可帶著本公司的實際問題現
    2018-07-20
    [鮑雨]制造業企業金牌班組長
    生產業企業金牌班組長(管理層課程)【課程背景】u 要提高效率,從提高班組長的管理水平做起u 要吸引人,從提高班組長的管理水平做起u 要留人,從提高班組長的管理水平做起u 要用好、管理好人,還是要從提高班組長的管理水平做起 對多個企業實地調研發現:員工跳槽或辭職,70%的根源在于是對班組長不滿意。在企業中,最難做的是班組長,最復雜的是班組管理,最需要提升管理能力的就是班組長,因為他們的水平是企業管理
    2011-08-26
    [鮑雨]制造業的人本管理
    【課程收益】◆ 認識人的特性、了解人的特點,為管好人、用好人奠定基礎◆ 提高管理層的人本管理水平u 掌握運用管人的技巧性方法u 激發員工的“積極性”、“責任心”、“執行力”、“凝聚力”u 吸引人才、減少人才流失u 本課程與專業管理相結合,可以起到預想不到的效果【課程時間】4-5H【課程大綱】第一章 人性u 人性的假說u 需求層次論u 人的工作動機u 員工想要的東西到底是什么u 人的思想與行為的分析
    2011-08-26
    [鮑雨]制造業的領導藝術
    生產業的領導藝術 (管理層課程)【課程收益】◆ 塑造領導個人魅力,提高領導威信◆ 提高您的人際吸引力及影響力,拓展您生命的寬度◆ 提升您和組織的執行力,激活員工的工作積極性和忠誠度【課程時間】6H【課程大綱】u 老板為什么很累?u 學習領導藝術的目的u “官僚主義”要不得u 新世紀的領導觀u 領導影響力的四大特征u 領導藝術就是“方”“圓”結合u “權力”的內容u “軟權”“硬權”都要用u “硬權
    2011-08-26
    [鮑雨]制造業的選人用人留人篇
    生產業的選人用人留人篇(企業高層領導課程)【課程收益】◆ 認識人的特性、了解人的特點,為管好人、用好人奠定基礎◆ 提高管理層的人本管理水平u掌握運用管人的技巧性方法u激發員工的“積極性”、“責任心”、“執行力”、“凝聚力”u吸引人才、減少人才流失u本課程與專業管理相結合,可以起到預想不到的效果【課程時間】4-5H【課程大綱】u 選人——適合的就是最優秀的u 用人u 挖人u 識人十招u 員工跳槽的征
    2011-08-26
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