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    魏淼清:企業(yè)隱患排查“會(huì)診”
    2016-01-20 3224

    企業(yè)隱患排查會(huì)診

    一、職責(zé)范圍

    公司經(jīng)理對安全隱患排查治理全面負(fù)責(zé);公司分管生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全隱患排查工作;各部門經(jīng)理對經(jīng)理負(fù)責(zé),對分自分管范圍內(nèi)排查的隱患進(jìn)行治理;安監(jiān)部門組織專家人員負(fù)責(zé)對公司安全隱患的排查治理進(jìn)行綜合匯總和監(jiān)督檢查及考核。

    二、隱患排查

    1、安全隱患按其嚴(yán)重程度和解決難易程度為AB、C、D、E“五級”。A級:危害嚴(yán)重或治理難度大,分公司解決不了,須由公司協(xié)助解決的隱患。B級:危害比較嚴(yán)重或者有一定的工程量,基層解決不了,須由分公司解決的隱患。C級:對分公司及單位安全有一定影響,由基層單位、業(yè)務(wù)部室必須解決的隱患。D級:對基層單位安全生產(chǎn)有一定影響,由班組或崗位必須解決的隱患。E級:對班組或崗位安全生產(chǎn)有一定影響,直接危害自己或他人,由個(gè)人必須解決的隱患。

    2、安全隱患的種類分為:電網(wǎng)類,設(shè)備類,管理類,機(jī)制類…….其它。

    三、治理規(guī)定及考核辦法

    1、經(jīng)理每季度組織一次安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他專業(yè)人員排查本公司的事故隱患。

    公司分管生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理每月召開一次安全隱患排查、治理會(huì)議,由分管安全副經(jīng)理、安監(jiān)部、生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)的負(fù)責(zé)人參加。

    會(huì)議的主要內(nèi)容是:(1)對上月隱患排查的問題整改情況進(jìn)行總結(jié)、驗(yàn)收,提出意見;(2)對新排查出的隱患進(jìn)行分類,制定整改日期及方案并確定責(zé)任人;(3)對重大隱患問題(需公司解決B級隱患),提請分公司安全辦公會(huì)通過,并由公司經(jīng)理安排分管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行隱患治理;(4)對暫時(shí)解決不了的重大或較大的隱患問題,研究并制定防范措施,落實(shí)責(zé)任人,嚴(yán)格監(jiān)控,待問題治理完成后恢復(fù)正常生產(chǎn);(5)形成會(huì)議紀(jì)要,下達(dá)事故隱患排查指令,責(zé)任單位要制定整改措施,落實(shí)整改負(fù)責(zé)人,如期完成后報(bào)項(xiàng)目檢查人驗(yàn)收簽字并消號,對驗(yàn)收不合格的,要重新制定時(shí)間,并按規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

    2、對重大安全隱患或較大安全隱患的排查治理要納入調(diào)度內(nèi)容,依據(jù)隱患排查會(huì)議紀(jì)要的要求,公司必須做到項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、人員、責(zé)任“六落實(shí)”,并及時(shí)平衡和匯報(bào)整改情況。

    3、隱患排查治理及整改情況,每月由安監(jiān)負(fù)責(zé)向分公司報(bào)告一次;重大事故隱患的整改治理情況,由安監(jiān)每季向總部書面匯報(bào)一次(特殊情況下立即匯報(bào))。

    4、實(shí)行“五級”隱患排查制度,即:員工上崗前排查一次(做好記錄備查);崗位每天排查一次(做好記錄備查);班組每天排查一次〔書面報(bào)所在單位備案〕;車間每周排查一次(建立隱患項(xiàng)目、編號、消號制度,并做好記錄備查);公司每月排查一次(建立隱患項(xiàng)目、編號、消號制度)。對排查出的隱患項(xiàng)目,必須按照“六落實(shí)”的原則進(jìn)行治理,確保安全閉合。

    5、公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部室等要對崗位、班組安全隱患排查制度的落實(shí)和隱患治理的整改情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,嚴(yán)格考核。

    6、對安全隱患項(xiàng)目按月度實(shí)行編號跟蹤管理,確保實(shí)現(xiàn)安全閉合。(1)每月公司主要負(fù)責(zé)人必須主持召開一次事故隱患排查分析會(huì)議,總結(jié)上月隱患治理情況,制定本月和下月排查項(xiàng)目、相應(yīng)的整改措施、完成時(shí)間等,落實(shí)責(zé)任人,實(shí)施隱患跟蹤考核,并由專人監(jiān)督落實(shí),同時(shí),要形成會(huì)議紀(jì)要備查;(2)對C級以下隱患項(xiàng)目和整改情況,每周在安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上匯報(bào)(單位有記錄)。

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