《責(zé)任動(dòng)力（4R4P）管理學(xué)》 --卓越責(zé)任思維模式訓(xùn)練 作者：庫恩咨詢 方志良 本書為讀者提供了大量的責(zé)任思維模式訓(xùn)練模型、方法與工具，作為階梯式學(xué)習(xí)境界的提升。 《責(zé)任動(dòng)力（4R4P）管理學(xué)》卓越
全球最前沿的責(zé)任動(dòng)力管理研究成果，拒絕傳統(tǒng)責(zé)任說教思維！ 給企業(yè)注入新的責(zé)任動(dòng)力管理模式！您的企業(yè)應(yīng)該值得體驗(yàn)！ 《責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)》庫恩咨詢管理思想庫-責(zé)任動(dòng)力系統(tǒng)系列課程之九績效3.0管理體系： 責(zé)
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上海庫恩管理咨詢公司方志良老師原創(chuàng)的《責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)（4R4P)》現(xiàn)招聘核心課程顧問： 傳統(tǒng)責(zé)任課程基本上是靠勵(lì)志“打雞血”式培訓(xùn)，上海庫恩咨詢的超級卓越責(zé)任思維模式課程顛覆傳統(tǒng)的責(zé)任教育模式，為企業(yè)
全球最前沿的責(zé)任動(dòng)力管理研究成果，拒絕傳統(tǒng)責(zé)任說教思維， 給企業(yè)注入新的責(zé)任動(dòng)力管理模式！您的企業(yè)絕對值得體驗(yàn)！ 《責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)》庫恩咨詢管理思想庫-責(zé)任動(dòng)力系統(tǒng)系列課程之二（RDS）： 洞察企業(yè)戰(zhàn)
《團(tuán)隊(duì)*服務(wù)*溝通*績效管理實(shí)務(wù)》 --團(tuán)隊(duì)的理性責(zé)任與理性力量塑造與提升 某公司內(nèi)訓(xùn)課程大綱 培訓(xùn)師:方志良 課程結(jié)構(gòu)：知識點(diǎn)（40%）+案例（20%）+小組討論（10%）+沙盤實(shí)戰(zhàn)30% 課程設(shè)計(jì)
1、4r4p理論體系——概念宣導(dǎo) 4R4P——21世紀(jì)最富創(chuàng)新的管理理論與管理體系 理性責(zé)任4R4P的來源：通過分析與區(qū)分人的四種“為人處事”方式得出了四種責(zé)任的定義和責(zé)任層次。四種責(zé)任來源：應(yīng)該做的
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