理解責任本質屬性層次，即理解責任內在邏輯結構層次關系。理解責任內在屬性與層次是《責任動力管理學》的學習與運用精髓。通過責任矩陣模型，可以廣泛解釋個人、家庭、朋友、企業、組織、社會中存在的所有責任形態問題以及其產生的根源。《責任動力管理學》中的矩陣模型為責任管理問題提供了理性、系統的方法論、責任思維模式與工具。

通過理解責任內在屬性與結構，可以根本性改變我們慣有的責任感性思維與責任溝通語言風格，從而改善責任思維心智模式，直接影響我們的生活模式、人際關系模式、組織管理模式以及社會交往模式的認知。

1，責任第一層次結構

A，角色責任“必須做”屬性結構為“常點形”責任管理模式。

B，義務責任，“應該做”屬性結構為“偶點形”責任管理模式。

C，能力責任，“努力做”屬性結構為“線形”責任管理模式。

D，原因責任，“選擇做”屬性結構為“C/c離散形”責任管理模式。

2，責任第二層次結構

角色責任—能力責任。“必須、努力做”屬性結構為“點線性”責任管理模式。

3，責任第三層次結構

角色責任-義務責任-能力責任。

“必須、應該與努力做”屬性結構為“三角形”責任管理模式。

4，責任第四層次結構

原因責任-角色責任-義務責任-能力責任。

“選擇、必須、應該與努力做”屬性結構為“矩陣形”責任管理模式。

責任模式結構越復雜，責任管理模式就越復雜。