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方志良

團隊責任動力學

方志良:企業三種戰略境界與原因責任驅動力量

戰略管理

2016-01-20 81582

人生三種戰略境界：

一，迎合與被迎合；

二，整合與被整合；

三，顛覆與被顛覆.

人生如企業，企業如人生

處在底端的時候，你一定是迎合戰略

處在中端的時候，你一定是整合戰略

處在高端或行業快速變遷的時候，你一定是顛覆戰略

戰略源自我們的原因責任，而非我們的角色責任

企業只有在非顯性約束情況下，才有真正意義的戰略

而不是在大家都能看見的約束情況下產生的戰略

如果是那樣，那么這個戰略一定是處在被動去迎合的境界

然后這一切都是戰略決策者的原因責任思維所導致的----

如果你看明白了，你可以學習優秀責任思維訓練；

如果你不明白可以學習戰略模式與責任驅動系統。

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