工業(yè)工程七大手法培訓(xùn)大綱（時(shí)長(zhǎng)2天）

       -------以最小的投入，謀求最大的利益

工業(yè)工程（Industrial  Engineering，簡(jiǎn)稱(chēng)I.E.）是一門(mén)新興的工程科學(xué)。它是企業(yè)用最小的投入得到最大的產(chǎn)出，以得到最大的效益；它是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善的利器；它是公司老板解決企業(yè)弊端，開(kāi)啟企業(yè)財(cái)富的一把金鑰匙！

【培訓(xùn)目的】

如何利用IE七手法，提高生產(chǎn)效率。使非IE背景出身之管理者，快速具備工業(yè)工程管理實(shí)務(wù)；提升IE技能有效在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮、創(chuàng)新生產(chǎn)效率；消除不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)流程、動(dòng)作浪費(fèi)、設(shè)備浪費(fèi)、人力浪費(fèi)等弊端。

【課程收獲】

通過(guò)對(duì)工業(yè)工程工具的解析和案例研討，使學(xué)員了解和掌握：

1、 了解工業(yè)工程的演變以及給我們帶來(lái)的好處

2、 轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi)，降低成本

3、學(xué)會(huì)工業(yè)工程改善七大手法的運(yùn)用，包括流程分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究、布局改善以及搬運(yùn)分析等

4、學(xué)會(huì)觀察制造現(xiàn)場(chǎng)、防錯(cuò)法的使用、工作平衡分析

【課程對(duì)象】

生產(chǎn)技術(shù)人員、 IE工程師、非IE專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)管理人員

【培訓(xùn)方式】

啟發(fā)式講授 + 互動(dòng)式教學(xué) + 小組游戲 + 角色扮演 + 案例分析

【課程大綱】

一、概述

 1、為什么要學(xué)習(xí)IE？

 2、學(xué)習(xí)對(duì)我們有什么好處？ 

二、認(rèn)識(shí)浪費(fèi)

1、什么是浪費(fèi)？

2、豐田的七大浪費(fèi)

3、企業(yè)常見(jiàn)的八大浪費(fèi)

三、工業(yè)工程概論

1、生產(chǎn)方式的演變

2、什么是工業(yè)工程

3、工業(yè)工程范疇

4、工業(yè)工程發(fā)展簡(jiǎn)史

5、工業(yè)工程的意識(shí)與特點(diǎn)

6、IE活動(dòng)對(duì)象與增值概念

四、 IE七大手法精解與應(yīng)用

1、IE改善七大手法及其用途

2、工作循環(huán)的簡(jiǎn)化

3、IE七手法精解

（1）防錯(cuò)法

（2）動(dòng)改法

（3）流程法

（4）五五法

（5）人機(jī)法

（6）雙手法

7、抽樣法

五、時(shí)間研究

1、作業(yè)測(cè)定的意義與應(yīng)用

2、作業(yè)測(cè)定的步驟

3、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算

4、MOD法介紹

5、工作平衡的應(yīng)用

六、工業(yè)工程管理與規(guī)范 

1、工業(yè)工程導(dǎo)入規(guī)劃探討

2、組織架構(gòu)的設(shè)置

3、相關(guān)制度與規(guī)范創(chuàng)建

七、改善案例分享與交流