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    于麗萍:教練式溝通
    2016-01-20 34207
    對象
    各級管理者、項目經理、骨干員工
    目的
    學習教練式溝通5步法,從內心深處達到溝通雙方的合作與默契,從而提升團隊績效。
    內容
    課程大綱: 一、溝通的障礙  溝通的漏斗  案例:客戶聽到了什么  產生障礙的原因  情緒智力對溝通的影響  好的溝通與破壞關系的溝通  干凈的溝通 二、有效溝通4能力  清晰表達的6W  引導式提問4步法  聆聽的3個層次  3F聆聽  基于事實的反饋技巧  演練 三、4P風格  4P風格矩陣  4P風格特征  認識自我的4P風格  發展自我4P風格策略  測試4P風格 四、教練式溝通5步法  卓有成效的溝通5步法  SMART目標設定  CUP檢測法  激發溝通對象的卓越性  5步法演練
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