課程大綱： 一、角色定位 認識主管角色轉變的23456 學習用管理者的模式去思考與行為 二、 工作計劃 了解計劃的重要性 通過制定有效的工作計劃提高領導力 三、有效檢查 了解有效的檢查是保證計劃順利完
課程大綱： 一、培訓在管理中的定位 二、公眾演講技巧 三、產品呈現技巧 四、簡報制作 五、PPT設計及業務技能培訓
課程大綱： 一、認識教練技術 二、教練式溝通 三、團隊關系教練 四、教練實踐
課程大綱： 一、溝通的障礙 溝通的漏斗 案例：客戶聽到了什么 產生障礙的原因 情緒智力對溝通的影響 好的溝通與
通過課程學習，掌握正確做事方法；時間管理效率；用心輔導下屬，提升組織績效；如何用工作激勵員工以及有效溝通與協作；明確主管的職責與工作角色。
課程大綱： 一、專業素能篇 企業培訓的三一定律 專業素質4項修煉 4項學習要領 案例：德魯克論經驗 培訓師的專業風范 二、溝通技能訓練 語言的魅力與運用法則 培訓師的語言藝術 培訓師專業態勢語 單向與
通過二天的顧問式銷售技巧的訓練，提升置業顧問的銷售技巧的專業性，通過實戰演練，鞏固技巧的掌握。
課程大綱】 主動營銷的意義 一組銀行數據帶給我們的啟示 銀行業務的營銷發展三階段 商業銀行成功營銷的關鍵 個金業務營銷流程與關鍵技巧 激活休眠客戶的技巧 電話邀約 金融產品的買點解析 快速成交五步法
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
