在制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、步入智能制造的時代背景下，云南有色金屬企業(yè)也啟動生產(chǎn)智能制造項目，為緊跟公司智能制造發(fā)展的腳步，建立公司TPM設(shè)備體系，2021年6月特邀實戰(zhàn)精益管理導(dǎo)師陳鵬老師開展《TPM全員設(shè)備管理》培訓(xùn)，推動TPM全員保全活動的順利開展，對公司智能制造轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支持。

      本次《TPM全員設(shè)備管理》培訓(xùn)邀請實戰(zhàn)派精益管理導(dǎo)師陳鵬導(dǎo)師，圍繞TPM全員維護活動設(shè)備開展、管理體系建立、自主維護小組活動方法、設(shè)備預(yù)防維修體系與維修活動以及案例分享等內(nèi)容，對智能制造項目成員、生產(chǎn)制造部設(shè)備管理崗、設(shè)備動力部設(shè)備管理崗位的同事開展授課。

      課堂上，陳老師將課程知識與公司發(fā)展緊密結(jié)合，通過工作案例說明與現(xiàn)場演練，成功調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性，極大地促進了學(xué)員對課程內(nèi)容的吸收。學(xué)習(xí)過程中，針對陳老師設(shè)置的團隊小考驗，各小組開動腦筋齊動手，通過不斷地實驗與學(xué)習(xí)，一次又一次的自我挑戰(zhàn)，刷新成績，獲老師連連贊揚。

    課程結(jié)束后，參訓(xùn)學(xué)員表示，本次課程的學(xué)習(xí)，建立了大家“我機我用我維護”的自主保養(yǎng)意識，樹立了 TPM 全面設(shè)備維護、預(yù)知維修和綜合維護成本降低的理念，懂得建立 TPM 全面設(shè)備管理的體系和體系優(yōu)化的要點，也了解有序推進 TPM 全面設(shè)備管理體系的步驟，并掌握相關(guān)工具模版以及推動跨部門合作 TPM 推進的技巧，是一門干貨滿滿、收獲滿滿的培訓(xùn)課程。