為構建“降本增效”量化考核體系，持續改善“精益生產”運行模式；減少現場浪費，提高生產效率；降低綜合成本，提高競爭力；提升管理水平，營造良好企業形象；構筑推動體系，為企業持續改善奠定基礎。

2021年6月，項目運營總監陳鵬導師及華東區汽車零配件企業生產系統各部門管理人員舉行第四期精益生產項目啟動大會。輔導現場照片   自2020年11月來，企業精益推進項目先后開展了三期，在項目運營總監陳鵬導師的輔導下，從現場管理到效益提升取得了長足的進步，公司工藝、安全、質量、文明生產、降本增效等一系列管理工作都得到了有效改善和大幅提升。

第四期輔導內容主要圍繞：卓越現場管理，工廠布局優化等內容。項目運營總監陳鵬導師深入一線對各個生產區域、倉儲區域開展現場輔導，發掘現場存在的各類不合理，討論改善對策，并形成清單，跟蹤落實各項改善。

     精在點滴，益在實效。精益生產項目的成功離不開高層領導的支持和重視、顧問老師的專業指導，更離不開全體員工的積極參與和持續改善。基地全體同仁上下同心，在精益生產項目推進過程中不斷改善，乘風破浪，揚帆遠航，為實現快速達產提效、降低運營成本、提高經濟效益的目標而努力！