基于連續流的幾點思考 隨著精益制造越來越廣泛地被人們所認知，精益“一詞”也逐漸擺脫了僅僅停留在書本上的文字，人們已在工廠的現場看到了精益后的成果——連續流的生產線、傳遞信息的看板卡等等，尤其在汽車行
精益文化之尊重人性 前言 文化猶如土壤，在“精益踐行和移植”中成為是否成活的關鍵因素。精益的方法和工具我們容易學到，但確保這些方法論得以有效運行的文化環境我們卻常常關注不足。舊有的文化假使與精益工具無
淺析班組建設在精益生產推進中的重要作用 長期以來，獲取競爭優勢一直就是制造業追求的目標。許多企業一如既往地將目光盯在企業的質量優勢、交期優勢、成本優勢、制造優勢以及技術與研發優勢等方面，但隨著日本豐田
精益人才育成實踐 前 言 兩軍對壘，將軍們運籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰場上浴血奮戰？士兵。激烈的市場競爭中，企業家制定的宏偉戰略，最終由誰來實現？員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰斗的直接組織者和
制造現場的標準作業與人員活用 ——記一家合資企業TPS的成功實踐 在千變萬化的市場經濟面前，許多國營企業和脫胎于國營企業的合資企業感到不適應，其中一個重要的原因就是由于產品的品種和數量的頻繁波動，造成
古井貢酒精益生產二期項目順利啟動 華制集團-安徽古井貢酒股份有限公司精益生產項目第二階段啟動大會現場2011年6月8日上午，安徽古井貢酒股份有限公司（以下簡稱古井貢酒股份）精益生產項目二期啟動大會在
客戶：湖南長沙振升鋁材有限公司 地點：湖南省 - 長沙 時間：2014/1/6 0:00:00 振升鋁材全面推行日本企業精益管理模式 為了學習和借鑒國外企業先進的經驗和成功的做法，拓展振升鋁材持續發
客戶：揚州邁安德有限公司 地點：江蘇省 - 揚州 時間：2014/2/11 0:00:00 邁安德油脂工程—“精益班組長能力提升訓練”開班 升 11月12日-13日，邁安德在公司培訓室召開了關于 “精
客戶：浙江溫州環宇集團 地點：浙江省 - 溫州 時間：2013/8/28 0:00:00 環宇集團舉辦“如何消除七大浪費”內訓 8月28日，環宇集團2013年《如何消除七大浪費》內訓在公司二樓大會議室
客戶：皖北煤電集團恒源煤電股份公司 地點：上海市 - 上海 時間：2013/11/20 0:00:00 “優化流程，管理也能出效益” 2013年11月20日05:33 中安在線 微博 日前，在上海寶山
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