一、品牌的競爭狀態 不同接觸不同感受 二、品牌的本義 品牌消費價值的定價方法 三、中國企業的品牌思維 什么是戰略? 四、從消失的品牌開始 消失的品牌 舉例：海爾為什么成功 品牌建立需要真誠之心 注重每一個細節的管理 要高度的一致 傳統文化中的品牌發想 經營服務顧客的能力 五、渠道的重要性 渠道資源稀缺性 渠道創造財富 渠道與品牌接觸點 渠道地位何以提高？ 渠道一時難以模仿 互聯網就是最大渠道變種 店鋪分銷——網絡營銷 六、渠道創新戰略 寄生蟲戰略 集合式商場化戰略 集市主義戰略 燈塔戰略 賣場百貨化戰略 變形金剛化戰略 滾雪球戰略 河流戰略 波浪戰略 環形戰略 大者恒大戰略 七、零售商地位的變化 搶占渠道關系 渠道的利潤機會 舉例：寶潔公司的渠道做法 八、渠道方法 直接渠道策略 開設自營商店 九、建立分銷合作關系 合約分銷系統 管理分銷系統 供應鏈 舉例：耐克渠道方式 舉例：迪斯尼渠道方式 十、自營渠道的幾種優勢 專賣店的優勢 直銷的優勢 十一、品牌建立的兩種策略 拉動策略 推動策略 舉例：耐克的渠道層級