企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略 企業(yè)營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷管理思想的綜合體現(xiàn)，又是企業(yè)市場營銷決策的基礎(chǔ)。制定正確的企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略，是研究和制定正確市場營銷決策的出發(fā)點(diǎn)。 海南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司成立于2005年3月，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。公司注冊資本人民幣39.31億元，擁有膠園面積約353萬畝，覆蓋海南省17個(gè)市縣，年產(chǎn)干膠能力21萬噸，膠園面積和干膠產(chǎn)量分別占全國的30%左右，是中國最大的天然橡膠資源的擁有者和控制者，也是中國最大的天然橡膠加工企業(yè)，年加工能力達(dá)到32萬噸。公司目前在全島擁有25家橡膠基地分公司、1家橡膠加工分公司（下屬13家加工廠）、1家種苗分公司、10家子公司，員工共計(jì)七萬余人。公司是集天然橡膠種植、初加工、深加工、貿(mào)易、物流、研發(fā)及橡膠木加工與銷售等為一體的大型綜合企業(yè)集團(tuán)。 作為中國天然橡膠行業(yè)的開拓者和領(lǐng)軍者，公司傳承了海南農(nóng)墾核心產(chǎn)業(yè)。海南農(nóng)墾成立于1952年，當(dāng)時(shí)是為了“打破帝國主義對我國的經(jīng)濟(jì)封鎖和橡膠禁運(yùn)”，黨中央作出了“建立我們自己的橡膠生產(chǎn)基地”的決策，華南墾殖局海南分局宣告成立，隨后中國人民解放軍林業(yè)工程第一師，開始了在海南大規(guī)模墾殖種膠事業(yè)。經(jīng)過三代農(nóng)墾人近60年的努力，建成了我國最大的天然橡膠生產(chǎn)基地，形成了從天然橡膠種苗到加工配套的技術(shù)體系。 2011年1月7日，公司成功登陸國內(nèi)A股市場，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，公司正處于嶄新、充滿勃勃生機(jī)的新時(shí)代，未來我們將嚴(yán)格按照上市公司要求，以合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營為立足點(diǎn)，培養(yǎng)創(chuàng)新品格，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，提高創(chuàng)新能力，進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力，努力實(shí)現(xiàn)公司從傳統(tǒng)生產(chǎn)型向現(xiàn)代經(jīng)營型、從資源擁有型向資源控制型，產(chǎn)品由低端、單一化向高端、差異化轉(zhuǎn)變，建立以全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同管理為基礎(chǔ)的雙核運(yùn)營模式，提升公司在中國橡膠市場的話語權(quán)和在國際天然橡膠市場的影響力，成為有社會(huì)責(zé)任感的農(nóng)業(yè)與橡膠領(lǐng)域優(yōu)秀的上市公司。 Part 1 企業(yè)營銷戰(zhàn)略的概述 Part 2 營銷戰(zhàn)略的STP Part 3 營銷戰(zhàn)略的實(shí)施步驟 Part 4 競爭態(tài)勢分析與營銷戰(zhàn)略的選擇