當前企業(yè)招聘管理的現(xiàn)狀 據(jù)有關部門調查企業(yè)的招聘需求將持續(xù)旺盛，人才短缺問題引發(fā)日益激烈的“人才爭奪戰(zhàn)”，使得“招聘周期”已經(jīng)躋身首位，成為企業(yè)最重要的招聘績效考核指標。如何在最短的時間內，通過“多快好省”的方式招募到真正的“才”，已經(jīng)成為企業(yè)管理者亟待解決的問題。與此同時，在效率和成本的雙重壓力下，越來越多的中國企業(yè)開始重視招聘流程的優(yōu)化和改進，并對于“招聘流程外包”這一在歐美廣為流行的服務模式表現(xiàn)出濃厚興趣。說明企業(yè)開始重視招聘工作，越來越相信專業(yè)，這樣的大環(huán)境下，使招聘過程更科學化，使真正有才能的人也有更多的機會為企業(yè)創(chuàng)造財富。但是因為陳舊的招聘觀念的影響現(xiàn)代公司有些高級管理人員還沒有認識到招聘工作的重要性,有些人員認為招聘只與人力資源部門有關,對于一些校園招聘和現(xiàn)場招聘會高層管理人員很少參加,只是人力資源部的相關人員參加,有時甚至主管都不參加。還有一些招聘人員延伸傳統(tǒng)國企人事分配態(tài)度,喜歡擺出“權威者”和“施舍者”的架子。還有些企業(yè)管理者或者負責招聘工作的負責人只看眼前,缺乏發(fā)展的眼光,沒有意識到現(xiàn)在招聘的人才對公司發(fā)展的重要性。還有些負責人認為合適的人才只有外部有,忽視內部招聘渠道，這些因素導致人才的錯失。 如今人才作為企業(yè)的核心資源在企業(yè)參與市場競爭的過程中所起的作用越來越受到重視。著名管理學大師卡耐基曾說“:即使將我所有工廠、設備、市場和資金全部奪去,但只要保留我的技術人員和組織人員,四年之后,我將仍然是鋼鐵大王”。由此可見,企業(yè)管理者面臨的嚴峻的課題就是如何招聘到合適的工作人員。人才招聘工作是公司人力資源管理的基本工作之一,人才招聘是人才交流中心為用人單位招聘錄用緊缺急需、專業(yè)對口的各類人才的活動。人才招聘工作對于現(xiàn)代人力資源管理是非常重要的,是獲得企業(yè)發(fā)展所需人才的必要條件。 信息全球化的今天，網(wǎng)絡招聘成為企業(yè)招聘人才的“熱”途徑，增大了招聘圈子，創(chuàng)造了更多的選擇機會，但同時也出現(xiàn)了很大的隱憂。網(wǎng)絡招聘是傳統(tǒng)招聘的補充。隨著因特網(wǎng)的迅猛發(fā)展，那些忽略互聯(lián)網(wǎng)招聘優(yōu)勢的企業(yè)有可能在人才戰(zhàn)爭中落后于競爭對手。企業(yè)對于招聘方式也處于探索階段，尚不完善。