當前企業招聘管理的現狀 據有關部門調查企業的招聘需求將持續旺盛，人才短缺問題引發日益激烈的“人才爭奪戰”，使得“招聘周期”已經躋身首位，成為企業最重要的招聘績效考核指標。如何在最短的時間內，通過“多快好省”的方式招募到真正的“才”，已經成為企業管理者亟待解決的問題。與此同時，在效率和成本的雙重壓力下，越來越多的中國企業開始重視招聘流程的優化和改進，并對于“招聘流程外包”這一在歐美廣為流行的服務模式表現出濃厚興趣。說明企業開始重視招聘工作，越來越相信專業，這樣的大環境下，使招聘過程更科學化，使真正有才能的人也有更多的機會為企業創造財富。但是因為陳舊的招聘觀念的影響現代公司有些高級管理人員還沒有認識到招聘工作的重要性,有些人員認為招聘只與人力資源部門有關,對于一些校園招聘和現場招聘會高層管理人員很少參加,只是人力資源部的相關人員參加,有時甚至主管都不參加。還有一些招聘人員延伸傳統國企人事分配態度,喜歡擺出“權威者”和“施舍者”的架子。還有些企業管理者或者負責招聘工作的負責人只看眼前,缺乏發展的眼光,沒有意識到現在招聘的人才對公司發展的重要性。還有些負責人認為合適的人才只有外部有,忽視內部招聘渠道，這些因素導致人才的錯失。 如今人才作為企業的核心資源在企業參與市場競爭的過程中所起的作用越來越受到重視。著名管理學大師卡耐基曾說“:即使將我所有工廠、設備、市場和資金全部奪去,但只要保留我的技術人員和組織人員,四年之后,我將仍然是鋼鐵大王”。由此可見,企業管理者面臨的嚴峻的課題就是如何招聘到合適的工作人員。人才招聘工作是公司人力資源管理的基本工作之一,人才招聘是人才交流中心為用人單位招聘錄用緊缺急需、專業對口的各類人才的活動。人才招聘工作對于現代人力資源管理是非常重要的,是獲得企業發展所需人才的必要條件。 信息全球化的今天，網絡招聘成為企業招聘人才的“熱”途徑，增大了招聘圈子，創造了更多的選擇機會，但同時也出現了很大的隱憂。網絡招聘是傳統招聘的補充。隨著因特網的迅猛發展，那些忽略互聯網招聘優勢的企業有可能在人才戰爭中落后于競爭對手。企業對于招聘方式也處于探索階段，尚不完善。