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    馬軍鋒:企業如何建立績效考核系統(一)
    2016-01-20 48346
    績效考核系統是企業根據員工的職務說明,對員工的工作業績,包括工作行為和效率,進行考察和評估的系統過程。該系統是人力資源管理控制的有效手段,也是實現企業人力資源戰略目標的重要保證。通過績效考核,一方面,可給員工提供其工作反饋信息,使其揚長克短,持續改善績效,全面提高自身能力和綜合素質;另一方面,企業通過對其員工工作績效的考核,掌握反饋信息,并據此制定相應的人事決策與措施,以不斷調整和改進企業人力資源管理體系的綜合效能,保證企業人力資源管理戰略總目標的實現。目前,建立企業績效考核系統要著力考慮影響績效的綜合因素、績效考核制度、績效考核標準體系、績效考核方法、績效考核反饋機制及企業績效持續改善等六點。
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