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    馬軍鋒:紀(jì)曉嵐與和珅的績效考評(píng)
    2016-01-20 48305
    乾隆年間,突然發(fā)生大面積饑荒,許多地方民不聊生,百姓急待朝廷安撫,半年后,沒有任何改善的現(xiàn)象出現(xiàn),百姓對朝廷非常失望,紛紛請命,希望皇帝能過問百姓疾苦。
    滿朝文武至此才統(tǒng)一認(rèn)識(shí),承認(rèn)紀(jì)曉嵐等少數(shù)人多次提到的大面積饑荒,但卻無人承擔(dān)責(zé)任,只是互相指責(zé),而且國庫空虛,余糧也難安百姓了。
    乾隆皇帝龍顏大怒,認(rèn)為整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)出了問題,決定對下屬來一次考評(píng),提高文武的管理水平與意識(shí),從根本上杜絕這類事情的發(fā)生。由于文武百官各有其責(zé),苦無依據(jù)評(píng)價(jià)各官稱職程度,只好來一次360度考核,其中和珅與紀(jì)曉嵐的考評(píng)最有代表性,結(jié)果如下:


    [和珅評(píng)分情況]:
    1)上級(jí)評(píng)價(jià):
    和珅工作熱情很高,對上級(jí)布置的工作總是積極處理、堅(jiān)決執(zhí)行,談吐之間憂國憂民,充滿激情;善于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)精神,深受下級(jí)擁護(hù),平級(jí)中大部分官員對和珅關(guān)系很好,說明和珅善于協(xié)調(diào);在每一方面的工作能力上,和珅都有不如其他人的地方,但他善于利用資源,團(tuán)隊(duì)成長迅速,是不可多得的管理人才。
    綜合結(jié)果:優(yōu)
    2)、同級(jí)官員評(píng)價(jià):
    95%的官員評(píng)價(jià)是優(yōu),5%評(píng)價(jià)是差。
    典型意見四類:
    和珅關(guān)心下屬,帶隊(duì)能力強(qiáng),理解上級(jí)指示到位,指明方向清楚,同級(jí)中再大的矛盾也能化解,合作愉快;
    和珅能力不足,但是大團(tuán)隊(duì)中的潤滑劑,是團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的核心;
    和珅工資和大家一樣,但卻能開好車,住洋房,資產(chǎn)來源不明,可能有些問題,但和他相熟的同事都證明,這些財(cái)產(chǎn)是他老婆帶來的,與他在朝中顯著的管理才干相比,只是小節(jié);
    不了解和珅的能力與具體工作情況,但平時(shí)待人和藹可親,沒有官架子,感覺是個(gè)不錯(cuò)的人。
    綜合結(jié)果:優(yōu)
    3)下級(jí)官員評(píng)價(jià):
    100%評(píng)價(jià)均是優(yōu)
    以下省略好評(píng)數(shù)百條
    4)[結(jié)果]:總體評(píng)價(jià):和珅得到滿朝文武考評(píng)最高分,由于已經(jīng)官居極品,無法升官,乾隆只好賜與尚方寶劍以資嘉獎(jiǎng)。


    [紀(jì)曉嵐評(píng)分情況]:
    1)上級(jí)評(píng)價(jià):
    紀(jì)曉嵐業(yè)務(wù)能力突出,專業(yè)能力很高,遺憾的是,過于固執(zhí),執(zhí)行上級(jí)指示不堅(jiān)決,經(jīng)常提出反對意見,影響大局;
    與同級(jí)關(guān)系處理很差,權(quán)限認(rèn)識(shí)不清晰,經(jīng)常干涉其他部門事務(wù),對同事間的配合缺乏信任。處理下級(jí)關(guān)系容易走極端,過于生硬,即使其部門長期缺人。
    特別是饑荒問題,雖然紀(jì)曉嵐早已發(fā)現(xiàn),可是卻嚴(yán)重缺乏溝通能力,無法說服百官承認(rèn)他的發(fā)現(xiàn),更不能幫助皇帝認(rèn)清形勢;
    紀(jì)曉嵐經(jīng)常指責(zé)有的官員水平不合格,但卻不能從流程制度上幫助這些官員去提高與改善。
    綜合結(jié)果:差
    2)同級(jí)官員評(píng)價(jià):
    80%官員:差,10%及格,10%優(yōu)
    典型意見:
    業(yè)務(wù)雖強(qiáng),但缺乏團(tuán)隊(duì)精神,過于突出個(gè)人能力,忽視集體作用;
    對其他人缺乏信任感,總以為朝中許多官員不合格;
    對上級(jí)不夠尊重,愛自做主張;
    做任何決定都不愛與大家交流,大家都不知道他在忙些什么;
    與其他部門配合中,總是出現(xiàn)問題
    綜合結(jié)果:差
    3)下級(jí)官員評(píng)價(jià):
    30%:差,30%優(yōu),40%一般
    典型意見:
    有領(lǐng)導(dǎo)魅力,推動(dòng)工作能力強(qiáng),效率高,對國家忠心,對人民負(fù)責(zé);
    布置工作生硬,要求苛刻;
    帶領(lǐng)部門所做工作經(jīng)常得不到皇帝肯定,說明領(lǐng)導(dǎo)水平有問題;
    搞不清楚應(yīng)該向哪個(gè)方向發(fā)展,因?yàn)槔霞o(jì)的主張常會(huì)被皇帝否定,為國做事還是聽命行事,總是讓下屬面臨選擇。
    4)[結(jié)果]:總體評(píng)價(jià):差,排行處于朝廷末列,由于規(guī)定這次考評(píng)處于最后10%的管理者被淘汰,紀(jì)曉嵐被降職處理,乾隆皇帝親切地希望他多多歷煉,提高自己的管理素質(zhì)。紀(jì)曉嵐也開始認(rèn)識(shí)到自己與和珅等人巨大的差距,是告老還鄉(xiāng),還是從此得過且過,混一個(gè)好評(píng),沒有拿定主意。
    后來,乾隆皇帝將此決定昭告天下,安撫不滿的黎民百姓,希望百姓能通過朝廷這次的行動(dòng),加強(qiáng)對朝廷的信心。


    后續(xù):
    三年后,滿朝文武管理素質(zhì)大大提高,官員間團(tuán)結(jié)一致,和珅式的大臣充滿朝廷。而饑荒依舊進(jìn)行,只是乾隆一個(gè)人不知道而已……
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