2014年11月21至22日受山東青島市某機(jī)構(gòu)要去在日照一汽車發(fā)動(dòng)機(jī)制造企業(yè)講授《班組長(zhǎng)班組員工管理行動(dòng)學(xué)習(xí)》課程，本次是四期中的第一期學(xué)員，全程課程以行動(dòng)學(xué)習(xí)的形式展開(kāi)，也就是打破之前班組長(zhǎng)講授式的培訓(xùn)，重點(diǎn)從體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，讓學(xué)員身臨其境。

行動(dòng)學(xué)習(xí)的三大價(jià)值：業(yè)績(jī)提升，個(gè)體學(xué)習(xí)與發(fā)展和組織學(xué)習(xí)與發(fā)展。

行動(dòng)學(xué)習(xí)的六要素：

行動(dòng)學(xué)習(xí)的六個(gè)角色：

行動(dòng)學(xué)習(xí)采用的方法是：頭腦風(fēng)暴法和團(tuán)隊(duì)列名法，頭腦風(fēng)暴法的步驟：

團(tuán)隊(duì)列名法步驟：

 行動(dòng)學(xué)習(xí)方法在班組長(zhǎng)培訓(xùn)里面要求是比較高的，新的東西可以在班組長(zhǎng)培訓(xùn)課題里面多多推廣。

2014年11月23日于深圳家里執(zhí)筆