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    劉小明:劉小明-小米雷軍的時間管理法則:專注做好30%的事情
    2016-01-20 21700

    劉小明-小米雷軍的時間管理法則:專注做好30%的事情

    84日晚間消息,調(diào)研公司Canalys今日發(fā)布報告稱,今年第二季度小米首次超越三星成為了中國市場領先的智能手機廠商。

    報告顯示,基于出貨量,第二季度小米手機在中國智能手機市場的份額為14%,排名首位。緊隨其后的是三星、聯(lián)想和宇龍,市場份額均為12%

    Canalys駐上海分析師王靖雯(稱,主要是紅米系列手機推動了小米第二季度市場份額增長,如紅米、紅米1S和紅米Note。 王靖雯說:“高端的配置,有競爭力的價格是小米手機成功的重要原因。無論是旗艦產(chǎn)品,還是價格相對低廉的紅米系列,都配備了高端的芯片組、屏幕和攝像頭,而價格又極具競爭力。小米擁有自己的電子商務網(wǎng)站,成功的營銷和商務軟件開發(fā),也推動了小米在中國的成功。她說:“小米系統(tǒng)MIUI全球用戶保有量超過 5000萬?!?span lang="EN-US">

    小米的當家人雷軍是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中的杰出人物,他認為時間管理的第一重點就是遵從二八原則,將重要緊急的事情先做。他判斷事情重要與否有四個標準:1、能給公司和個人帶來高回報的事情;2、與自己工作目標保持一致的事情;3、能提升用戶產(chǎn)品體驗的工作;4、在細節(jié)推敲方面,沒有時間限制。

    他在接受媒體采訪時表示,他幾乎所有的時間都是在做兩件事情:第一件事情是產(chǎn)品。所有產(chǎn)品,只有我看過的才能上架,任何細節(jié)都要過,字號放大一點,縮小一點都需要我看過。然后另外還有20%的時間在論壇和微博上,在各種通訊工具上看用戶的反饋。

    這也意味著小米不能做很多東西。小米的員工都是很多很厲害的人,每個人都希望要證明存在感,能做很多產(chǎn)品,所以我說能不能少做一些,把70%的事情都放下,專注搞好30%的事情。要么不干,要干就干到世界第一,這就是我的觀點。

     

     

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