2013年19月20日在寧夏自治區移動公司培訓為期兩天的招投標與供應鏈管理課程，招投標由張老師進行講解，供應鏈管理有我講解，這樣分工主要考慮專業性的問題，參加本次培訓的學員共有130多人，同學們的學習熱情和積極參與性非常高，使之兩個模塊的內容順利完成。

我講解的供應鏈管理的內容主要包括：

一、供應鏈管理概述：

1、什么是供應鏈？

2、什么是供應鏈管理？

3、供應鏈管理五大流。

二、供應鏈之預測管理

1、預測管理概述

2、供應鏈預測管理的應用

3、預測管理分析應用軟件

4、預測案例：德爾菲法

三、供應鏈采購管理

1、供應鏈環境下的采購管理

2、采購管理四類品項

3、采購關系模型圖

4、采購供應源決策

5、采購成本控制及績效評價

四、供應鏈庫存管理

1、共性連庫存管理

2、供應鏈庫存管理模式

3、供應鏈庫存優化方法

4、從工作流管理進行庫存管理

五、供應鏈配送管理

1、供應鏈配送規劃與流程

2、供應鏈配送中存貨與運輸決策

3、加工貿易下的跨國配送體系

    在一天的時間將上面五方面的內容講詳細和講完那是一個很大的挑戰，但學員非常認真的聽講使之課程順利完成。