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劉小明:小故事大智慧：洛克菲勒的任命

企業(yè)管理

2016-01-20 48945

由洛克菲勒創(chuàng)辦的美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司是當(dāng)時世界上最大的石油生產(chǎn)、經(jīng)銷商，那時每桶石油的售價是4美元，公司的宣傳口號就是：每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油。他的公司有一個名叫阿基勃特的基層推銷員，無論外出、購物、吃飯、付賬，甚至給朋友寫信，只要有簽名的機會，都不忘寫上“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”。有時，阿基勃特甚至不寫自己的名字，而只寫這句話代替自己的簽名。，。4年后的一天，洛克菲勒無意中聽說了此事，非常贊賞，于是邀請阿基勃特共進晚餐，并問他為什么這么做，阿基勃特說：“這不是公司的宣傳口號嗎?”洛克菲勒說：“你覺得工作之外的時間里，還有義務(wù)為公司宣傳嗎?”阿基勃特反問道：“為什么不呢?難道工作之外的時間里，我就不是這個公司的一員嗎?我多寫一次不就多一個人知道嗎?”
洛克菲勒對阿基勃特的舉動大為贊嘆，開始著意培養(yǎng)他。又過了5年，洛克菲勒卸職，他沒有將第二任董事長的職位交給自己的兒子，而是交給了阿基勃特。這一任命，出乎所有人的意料，包括阿基勃特自己。其實，人們不應(yīng)該感到意外，一個把公司的命運時刻放在自己心里的人，自然會受到老板的信賴;一個有一分熱便發(fā)一分光的人，老板自然敢把公司要務(wù)托付給他。事后的結(jié)果證明，洛克菲勒的任命是一個英明的決定，在阿基勃特的領(lǐng)導(dǎo)下，美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司更加興旺繁榮。
感悟：
只有正確定位，把公司當(dāng)成自己的家、把工作當(dāng)做自己的事業(yè)，這樣的人才最容易成才、成功。

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