改善的四原則
1、取消
不能取消嗎？
取消又會變成如何？
如:檢查的省略
配置變更的搬運省略
取消Eliminate
對程序圖上的每一項工序都加以審查，確認其
保留的必要性，凡可取消者一律取消，例如：
取消一切可以取消的工作內容、工作步驟、
工作環節及作業動作(包括身體、手、腳)。
取消一切不安全、不準確、不規范的動作。
取消不方便或不正常的作業
取消一切不必要的閑置時間
2、合并
能否把兩種以上的工程
合而為一？
如:兩種以上的加工，能否
同時進行作業
加工與檢查同時進行
合并Combine
對程序圖上的操作和檢驗項目，考慮相互合并
的可能性，凡能合并者，在保證質量、提高效
率的前提下予以合并，例如：
把必須突然改變方向的各個小動作合成一個
連續的曲線動作。
把幾種工具合并為一種多功能的工具。
把幾道分散的工序合并為一道工序
合并可能同時進行的動作
3、重排
能否重排工程？
如:變更加工順序，以便提
高效率
重排Rearrange
對程序圖上的作業序列進行宏觀分析，考慮重
新排列的必要性和可能性，有時僅僅通過重排
就可顯著提高效率，例如：
重新排列工藝流程，使程序優化
重新布置工作現場，使物流路線縮短重排流
水線工位，消除薄弱環節
重新安排作業組的分工，使工作量均衡
4、簡化
不能更為簡單嗎？
如:作業的重新估計
自動化
簡化Simplify
這里既包括將復雜的流程加以簡化，也包括簡
化每道工序的內容，例如：
減少各種繁瑣程序，減少各種復雜性
使用最簡單的動作來完成工作
簡化不必要的設計結構，使工藝更合理作業
方法力求簡化
運送路線，信息傳遞路線力求縮短
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