班組生產作業管理要以實現企業生產經營管理的目標為出發點，達到按需生產、經濟生產、均衡生產、準時生產、文明生產、安全生產等要求。
1、按需生產
按需生產即按照車間、工段下達（簽訂）的生產（承包）計劃來制定班組的計劃。保證按照計劃完成任務滿足企業生產過程的需要。
2、經濟生產
經濟生產即在班組組織生產時，要努力降低生產消耗，提高班組的經濟效果。
3、均衡生產
均衡生產即在產品的生產過程中，按照生產作業計劃的進度和要求，各個生產環節和工序，在相等的時間內，完成相等的或遞增的工作任務，均衡地產出。
4、準時生產
準時生產即在生產過程中對各種原材料、在制品和半成品，都做到按必要的品種、規格，按必要的時間，按必要的數量來供應，以避免占用過多的物資和資金。
5、文明生產
文明生產即嚴格執行班組各項生產管理制度，保持良好的生產環境和生產秩序，使各個生產環節有條不紊地協調銜接。
6、安全生產
安全生產即在班組生產過程中，必須保障每個成員的安全，防止人身事故和設備事故，切實做到安全促進生產，生產必須安全。
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