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    劉小明:能改變我們命運的十個習慣
    2016-01-20 50078

    1、快樂的習慣

    做事情的時候帶著快樂的心態,懂得營造快樂氛圍,注意關注家人或團隊的快樂。有快樂習慣的人,會有更高的情商:管理自己的情緒和感知影響他人的情緒。這里的快樂也在一定程度上理解為樂觀,快樂是一種力量,快樂是一種成功的態度和習慣。

    2、共贏的習慣

    我們的人生總是要和各方互動合作,各方都希望成功,而共贏則是最好的策略。我們在與他人合作的時候,在保護和爭取自己的利益的同時,也應該公正合理的考量合作方的利益達成,并且通過提出和兼顧共贏的方式而最終達成大家好才是真的好。

    3、原則的習慣

    原則、規則的設定可以用來打破,但是原則首先是用來遵守和捍衛的,因為沒有規矩不成方圓。應該做一個有原則的人,對個各種事項的運作,都應該首先建立原則,而后依照原則進行,遇到問題更要堅持原則。只有我們堅持了原則,就可以樹立威信和提高運作效率。

    4、堅韌的習慣

    成功的路上沒有一帆風順,除了積極規劃和預測困難的同時,應該有良好的心態來迎接挑戰和度過低谷,絕不輕言放棄,要保持航行、繼續前進、直到成功。擴展閱讀情商決定你的生存能力,快速提高情商的5大方法

    5、思考的習慣

    工作或學習久了,遇到事情總是停留在低水平的經驗響應。缺少思考動腦則缺少處理事情的敏捷。凡事動腦子去思考、分析去積極用創新智慧更好解決問題。

    6、溝通的習慣

    據說有80%企業問題根源來自不順暢的或者錯誤的溝通。要避免“我以為”這樣的情況,很多時候我們多問一句、多確認一次,保持信息的對稱,問題的隱患就可以正確解決。

    7、適應的習慣

    好的管理者會根據和考慮團隊、項目的情況而選擇適應的情境領導方式風格,從而將團隊績效最大化。

    8、感恩的習慣

    感恩是一種尊重,一個能夠懂得感恩的人是值得信任的和值得追隨的。更智慧的感恩在于去原諒和感恩給過我們的傷害、污蔑和忽略我們的人,正是他們讓我們懂得堅強和感恩。領導者要尊重和感恩團隊的努力,而團隊要感恩和尊重管理者的領導。

    9、總結的習慣

    人生是積累,特別在知識領域尤為重要。雖然年齡大了,但要保持積極和勤奮的學習態度和習慣,例如每次項目或者事情的結束,都應該進行項目的情況進行經驗總結和分享。

    10、正直的習慣

    如果一個人的品德有問題,就不要指望還能夠把事情做到什么程度。記住,做人德為先,品格高尚的人更容易和值得被信任和委以重任,因此保持正直是作為君子的基礎思想。

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