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    劉小明:劉小明 利用決策樹評價生産方案
    2016-01-20 54219
    決策樹是確定生産能力方案的一條簡捷的途徑。決策樹不僅可以幫助人們理解問題,還可以幫助人們解決問題。決策樹是一種通過圖示羅列解題的有關步驟以及各步驟發生的條件與結果的一種方法。近年來出現的許多專門套裝軟體可以用來建立和分析決策樹,這樣,利用這些專門套裝軟體,解決問題就變得更爲簡便了。

      決策樹由決策結點、機會結點與結點間的分枝連線組成。通常,人們用方框表示決策結點,用圓圈表示機會結點,從決策結點引出的分枝連線表示決策者可作出的選擇,從機會結點引出的分枝連線表示機會結點所示事件發生的概率。

      在利用決策樹解題時,應從決策樹末端起,從後向前,步步推進到決策樹的始端。在向前推進的過程中,應在每一階段計算事件發生的期望值。需特別注意,如果決策樹所處理問題的計劃期較長,計算時應考慮資金的時間價值。

      計算完畢後,開始對決策樹進行剪枝,在每個決策結點刪去除了最高期望值以外的其他所有分枝,最後步步推進到第一個決策結點,這時就找到了問題的最佳方案。

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