生產作業計劃是生產計劃工作的繼續，是企業年度生產計劃的具體執行計劃。它是協調企業日常生產活動的中心環節。它根據年度生產計劃規定的產品品種、數量及大致的交貨期的要求對每個生產單位（車間、工段、班組等），在每個具體時期（月、旬、班、小時等）內的生產任務做出詳細規定，使年度生產計劃得到落實。

生產作業計劃具有三個方面的顯著特點：1）計劃期短，生產計劃的計劃期常常表現為季、月，而生產作業計劃詳細規定月、旬、日、小時的工作任務；2）計劃內容具體，生產計劃是全廠的計劃，而生產作業計劃則把生產任務落實到車間、工段、班組、工人；3）計劃單位小，生產計劃一般只規定完整產品的生產進度，而生產作業計劃則詳細規定各零部件，甚至工序的進度安排。

生產作業計劃的主要任務包括：生產作業準備的檢查；制定期量標準；生產能力的細致核算與平衡。編制生產作業計劃的主要依據是：年、季度生產計劃和各項訂貨合同；前期生產作業計劃的預計完成情況；前期在制品周轉結存預計；產品勞動定額及其完成情況，現有生產能力及其利用情況；原材料、外購件、工具的庫存及供應情況；設計及工藝文件，其它的有關技術資料；產品的期量標準及其完成情況。