近些年來，對于企業競爭力方面的分析都傾向于一種觀點，即“企業間競爭的本質是人才的競爭”。這種觀點直接導致了當前廣大企業對于企業培訓的重視，并且也都在加大對于企業培訓的投入力度。同時培訓界也在這種趨勢下得到了快速的發展。而這種快速增長的現象并沒有很好的促進企業的發展，相反的，很多企業對于企業培訓的過分依賴和過高的期望也導致了很多企業承受著較大的失望。很多企業認為企業培訓就是人才培養。實際上，這種觀點并不是很正確的。 
    
    企業的人才培養工作并不是一朝一夕的
    十年樹木，百年樹人。這句話很清楚的表現出了人才培養的不易。對于當前國內的大部分企業，真正開始關注人才培養方面問題也處于剛剛起步的階段，而這幾年的時間要想取得人才培養方面較為明顯的成效顯然是不夠現實的。所以企業要想實現人才培養的愿景，持之以恒是應該一直存在于企業的人才培養體系中。 
    
    培訓并非能夠解決企業的任何問題
    通過對于心理等方面的分析，目前可以得到的結論是，通過企業培訓，人的部分素質是可以得到適當的提升的，然而要想對于人的所有方面都提升，幾乎是非常難以實現的。所以廣大企業對于企業對于人才方面的問題還是不能太過依賴企業培訓的。 
    
    人才培養是比較系統化的一個過程，相對企業培訓是非常復雜的
    在目前的情況下，很多企業在對于人才培養的問題，首先想到的就是企業培訓。我們需要承認，企業培訓的確是可以為企業員工提升起到一定程度的作用的，但是關于企業人才培養方面，單純依靠企業培訓是非常難以完成人才培養的目標的。這其中主要的原因就在于企業的人才培養是一個相對很復雜內的系統化工程。而企業培訓相對來說針對的偏重于單方面。 
    
    企業人才培養的思路需要拓展
    由于近些年來企業培訓的聲望如日中天，所以現在談到人才的培養，首先會想到的就是進行企業培訓，目前的很多大型企業都建立了相應的企業大學。這種方式能夠長期培訓，對于人才培養方面是能夠起到較大作用的。而對于廣大中小型企業來說，這種方式明顯非常不適用。所以在人才培養的問題上，廣大中小型企業還需要拓展思路，找到適合的人才培養方式方為正道。