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    劉小明:劉小明 培訓師何以嗷嗷待哺?
    2016-01-20 55534
    最近,烈夫同一位培訓師閑聊,他問我:您對培訓師的市場現狀怎么看? 
         
         我答:在培訓市場上,有四種類型的培訓師。一是有的培訓老師由于課多吃不了,被“撐”著了;二是有的老師處于溫飽水平,還得緊忙乎;三是有的老師則處于覓食階段,有了上頓沒下頓,還得到處刨食吃;四是有的還處于嗷嗷待哺時期,不知奶從何來。 
         
         又問:那么,為什么會有那么多的培訓師嗷嗷待哺,沒課可講,沒錢可賺?原因何在? 
         
         我答:主要在六大原因: 
         
         第一、在商言商,一味商業化,培訓師變成了商人。談價格鐵公雞,斤斤計較;談課程一絲不茍,分秒必爭。企業最厭惡。 
         
         第二、 行不言行,一味程式化,重形式輕內容,培訓師象演員。難怪有學員說“我們是在花高價聽評書”。企業最煩。 
         
         第三、是師非師,一味說大話,孤芳自賞,自我吹捧,培訓課堂變成了推銷“著作”的賣書攤兒。企業不買帳。 
         
         第四、講師只講,一味趕時間,背課程,現場互動只管問不管答。所講內容不管企業實際,講完拉到。企業遺憾。 
         
         第五、游戲人生,一味做游戲,課堂變成了游樂場;甚至一天課問了幾十次“對不對?”、上百次“好不好?”,一百多次“明白不明白”。要求學員頻頻鼓掌。把學員當成了任意擺布的小學生。企業最恨。 
         
         第六、炒作開路,一味轟炸,結果,很多企業一旦買單便驚呼上當。 
         
         凡此種種,都傷了企業的心,培訓師“自毀長城”,“城”豈有不倒之理?
         
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