每個企業在衰敗之前,都會有些微妙的征兆。這些征兆潛伏在企業的機體內,通常不被人發覺,但事實上,正是由于這樣的忽視,而導致最后慘痛的結果。曾經的巨人集團就是這樣的案例，當一次次的投資越來越大，企業中的小問題越來越多，從原來的高歌猛進，到躍進，沒有有效的市場分析與完善的管理機制，當史玉柱砸下巨資興建巨人集團導致后來的失敗時，他說，如果公司不是一直那么順利，一直沒有把問題挖出來解決，沒有及時發現企業衰敗的跡象，才導致巨人集團轟然倒塌，史玉柱說這是狂熱與失敗必交的學費！

征兆一：突然發現你的企業被公眾關注的焦點和企業本身無關，而是一些雞零狗碎的事情在聚光燈下被公眾質疑和討論。

征兆二：突然發現你的企業只會“Copy  to Company（復制到公司）”，從商業模式到產品設計你全部抄襲了個遍，卻沒有做任何超越性的東西。

征兆三：突然發現你的企業一夜之間看不清行業和市場了，世界變化太快，過去流行的突然就不流行了，而你和市場不再合拍了。

征兆四：突然發現你的企業不停地在做否定之否定之否定，頻繁更換高層，走了一茬又一茬；戰略轉了個彎又轉了個彎，一直猶豫未定。

征兆五：突然發現你的企業進入了更年期，人浮于事，相互內耗：只有小我，沒有大我；欺上瞞下：當面一套，背后一套；反應遲鈍：事不關已，高高掛起。

征兆六：突然發現你的企業陷入了一連串的“不得不為之”的投資收購，這種賭注式的出擊，不是為了企業發展，而是為了保持投資者和銀行的信心。

征兆七：突然發現你的企業一直在嘲笑別人的好創新，而你的員工活在沾沾自喜的自戀環境中，把創新掛在嘴邊，卻從來不做破壞性創新，偏好維持性創新。

征兆八：突然發現你的企業開始拆東墻補西墻，十個籮筐九個蓋。

征兆九：突然發現你的企業只有好消息，沒有壞消息，殊不知最好的企業最重要的事是要及時把最壞的信息傳遞給你。

征兆十：突然發現你的企業步子邁得太大，規模越來越大，增速越來越快，名片上的頭銜越來越多，而這都是因為在不相關的領域的盲目多元化。