一、這本書的內容非常有針對性。這本書《培訓這樣最有效》針對的讀者是企業的培訓經理、培訓咨詢機構銷售人員、培訓師等。而且只有這樣的讀者才會有大的收獲。本書中用了許多培訓行業的專業術語和案例。讓讀者一看就覺得很親切，就是發生在我們身邊的事。

     二、這本書結構有系統性。這本書分為五章，第一章：建設高效的企業培訓體系，第一章包括五個小節。第二章：管理好每一個培訓項目，第二章包括四個小節。第三章：培養好每一個內部講師，第三章包括六個小節。第四章：選擇好每一個培訓供應商，包括五個小節。第五章：自我進步第一天，包括三個小節。本書特別是對于剛入行的企業培訓經理有著直接的指導作用。是一本培訓經理完全實戰工作手冊。

     三、這本書內容體現出作者的專業性。本書介紹，郝志強老師從2001年開始做企業內部講師，2003年開始做自由職業講師。到今年超過10年講師經驗。十年磨一劍，這把劍非常厲害！對中國的培訓行業、企業培訓經理、培訓師等有著深入的了解和獨到的見解。是郝志強老師10年來，對自己的工作經歷、培訓經驗的系統總結。反應了作者對培訓行業的專業性和深厚的理論功底。

     四、這本書的語言非常通俗易懂、風趣幽默。這本書寫作語言，一看就好像是在談話和授課，而不是純學術語言。語言非常通俗易懂，而且口語比較多。比如書中寫到：“我在講臺上講課，他們在下面大多斜眼看我，我感覺學員穿防彈衣，還舉著盾牌，刀槍不入，看你姓郝的能把我怎么樣。我好歹也是‘全國著名’講師呀，我的課程是非常優秀的呀，怎么會被他們這樣看呢？原來他們是典型的培訓過度！”在本書，還有許多這些語言。

     五、這本書內容有新穎的觀點，充滿著真知灼見。書中說：“在21世紀，企業之間競爭的不是人才，而是培養人才的體系。”書中還說到：“最好的培訓講師是學員身邊的人，是學員的上司，是學員的同事，甚至是學員的下屬。最好的學習方式不是在課堂上人五人六地聽課，而是在職指導、內部互相授課、學員之間的經驗分享、讀書會、月度總結會等”。書中還說到：“軍訓之類的培訓沒有用，軍訓對學員絕對服從的訓練是完全不對的。現代企業強調的是創新精神，強調的是員工的主動精神，強調的是打破常規的精神。”

     這本書，對培訓經理、培訓機構、培訓師值得一讀。我想，我自己也會讀第二遍第三遍，從而更深刻理解其中的內容，對我的培訓師之路一定會大有幫助！