很多人都會覺得，好部屬就是要做上司的哈巴狗，其實，好的部屬確實要討上司的歡心，但是更重要的是，我們必須了解上司的需求，自問：我可以為這個人（上司）做些什么？交出具體成果，提升身為部署的價值后，就能得到充分的權限，擁有在組織里隨心所欲的自由。 

　　要想成為一流的下屬，可以從以下六個方面培養個人特質與能力： 

　　1、態度力：盡早超出上司對你的期望 

　　作為下屬，最怕的就是“什么都不會，卻認為自己很有本事”，而這種態度最容易產生抱怨組織及上司的負面想法。其實，在抱怨之前，先問問自己能給公司和上司什么樣的貢獻，試著將艱苦的職場難題化作轉機，盡早超出上司對你的期望，才有沖破工作瓶頸的動力！ 

　　2、印象力：端正的儀態絕對必要 

　　“以貌取人”雖然很武斷，但不可否認的是，第一眼的視覺資訊，將會決定外人對你的好惡。因此，戒除生活壞習慣，維持干凈利落的外表、用有朝氣的聲音打招呼，以及端正的姿勢儀態是絕對必要的。 

　　3、信任構筑力：巧妙彌補上司的缺點 

　　當上司囑咐任務或商討要事時，善用“立即反應”“用心聆聽”“確實回應”這三個溝通原則，切記打斷上司的話，再搭配點頭或傾身向前等肢體語言，表現出你的專注力。發現上司有麻煩來臨時，可以不經意地彌補上司的短處與缺點，發揮守護者精神，就能成為他們最好的后盾，獲得更多信任與授權。 

　　4、成長力：討厭的事情也想辦法認真投入 

　　趕快治好“好不錯病”！當覺得自己還不錯時，就容易失去自我成長的機會。部屬應該要有“吾日三省吾身”的反省動能，認真投入自己不喜歡的事情，才有可能獲得雙倍的能力，發覺自己都沒有發現的天賦！ 

　　5、麻煩上司應對力：笑笑面對壞老板 

　　把工作能力差、人格又有問題的上司當作磨練氣量的機會吧！正面批評跟戰斗是一點效果也沒有得。雖然一開始很難轉換心態，但壞老板也是一種讓自己加速成長的強大力量。請給這種上司大量的認同，讓他不找你麻煩；并且打通自己與周遭關鍵人物的關系，設法讓工作順利完成。 

　　6、志向力：目標明確，堅持不懈 

　　明確了解自己、自己的工作，以及自己的公司有何存在的意義與價值，認真地詢問自我內心深處的想法，找到為何而生的意義。記著，勿忘初衷，面對逆境也要勇于前進，才能化為堅持理想的力量！