劉小明-卓越采購管理八大原則

1.首先必須建立完善的供應(yīng)商評審體制：對具體的供應(yīng)商資格、評審程序、評審方法等都要作出明確的規(guī)定。　　

2.建立采購流程、價格審核流程、驗收流程、付款結(jié)算流程。　　

3.完善采購員的培訓(xùn)制度，保證采購流程有效實施。　　

4.價格的評審應(yīng)由相應(yīng)程序規(guī)定由相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)名簽署生效，杜絕暗廂操作。　　

5.規(guī)范樣品的確認(rèn)制度，分散采購部的權(quán)力。　　

6.不定期的監(jiān)督，規(guī)范采購行為。　　

7.建立獎勵制度，下調(diào)價格后應(yīng)對采購員進行獎勵。　　

8.加強開發(fā)能力，尋求廉價代替品。