2015年12月9日在珠海某自動化設備有限公司講授《卓越班組長管理》課程，這次培訓的企業是外資企業，參加培訓的學員來自生產部總監、主管、班組長、倉庫主管及QA參加，開課前外國總監開篇講話，證明此公司對本次培訓的重視程度。一天的時間培訓的內容包括：
一、班組長的職責與角色轉變
二、班組員工管理
三、班組高效執行力打造
四、班組質量管理提升
五、自我成長和提升
六、班組案例分析
下午除了進行基礎知識授課外，我還帶著學員到現場去診斷，讓學員學到的東西去發現企業的一些問題，提高了同學們發現問題與解決問題的意識。
寫于2015年12月10日深圳家里
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