劉小明,劉小明講師,劉小明聯(lián)系方式,劉小明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    劉小明:劉小明-如何評(píng)估與初選供應(yīng)商培訓(xùn)總結(jié)
    2016-01-20 3608
    劉小明-如何評(píng)估與初選供應(yīng)商培訓(xùn)總結(jié)

    95日在深圳某培訓(xùn)學(xué)校龍崗校區(qū)講授采購師模塊五之《如何評(píng)估與初選供應(yīng)商》課程,8月底校區(qū)工作人員電話通知我9月5日上課,9月1日校區(qū)又與我電話溝通確認(rèn)時(shí)間,而9月2日運(yùn)管部中心老師給我確認(rèn)安排的是另一個(gè)老師上課,沒有我的課程。不管是哪位老師上課我都不在乎,最重要的是學(xué)校給老師排課務(wù)必做到準(zhǔn)確,否則我們老師行程全被打亂。最后學(xué)校綜合考慮最后還是通知我去上這天課。

    本課程的主要內(nèi)容總結(jié)后是:供應(yīng)商評(píng)選的:“54321”

    5” = 五力分析

    “4” = 四輪定位四項(xiàng)分析

    “3” = ABC 三類分析 

    “2” = 兩兩關(guān)系

    “1” = 一套評(píng)選()體系

       供應(yīng)商評(píng)選過程包括以下九步:

     

    供應(yīng)商評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

    (1)質(zhì)量

    (2)可獲得性

    (3)成本

    (4)供應(yīng)商服務(wù)于響應(yīng)

    供應(yīng)商感知模型四象限

    對(duì)供應(yīng)商SWOT分析:S-優(yōu)勢(shì)、W-劣勢(shì)、O-機(jī)會(huì)、T-威脅。

    供應(yīng)商分類

    (1)被認(rèn)可的供應(yīng)商

    (2)可信任的供應(yīng)商

    (3)首選供應(yīng)商

    (4)認(rèn)證供應(yīng)商

    (5)喪失資格的供應(yīng)商

    以上是本課程重點(diǎn)和考試內(nèi)容,在上課時(shí)候考什么知識(shí)點(diǎn),如何出題我都講的非常清楚。

    于2015年9月6日在深圳家里執(zhí)筆


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