2017年6月22日至23日，房地產界實戰派專家、中國房地產業營銷協會會長、瑞爾特控股集團董事長朱曙東，出席由黃埔中國商學院、中國房地產行業培訓網、北京中天恒瑞管理顧問有限公司在北京京泰龍酒店舉辦的“房地產項目全程開發策略與流程管理”研討會，并做專題講座。

       隨著國家調控政策的深入實施，房地產開發企業正面臨著越來越激烈的市場競爭。制定高效的項目開發戰略，建立卓越的流程管理體系，打造一流的管理團隊，塑造企業的核心競爭力，勢在必行。為此，主辦單位舉辦此次活動，通過行業專家系統深入的剖析講解，使學員們掌握房地產項目開發過程中各重點環節的操作要領與落地實施策略。

       朱曙東老師全程解讀標桿房地產企業項目開發策略、流程管理手段、成本管理策略，并破解其成熟的管理模式。通過房地產企業職責的理解和房地產項目開發現場模擬演練，學員們快速了解標桿企業的開發模式與管理方法，掌握房地產全程開發策略、規定動作、標準流程，使企業內部各部門統一認識，明確職責，團結協作，提高工作效率，為高速度、綜合性的項目開發奠定基礎。朱老師對萬科、中海、恒大、碧桂園、龍湖、旭輝等經典案例進行專業分析，結合學員企業自身問題，指點迷津，現場傳授項目開發與經營實戰策略。

        研討會主辦單位負責人文雯老師對朱曙東會長的講座予以高度評價。她認為，學員們通過學習，既掌握了房地產開發的理論知識，又增加了項目運作的實踐經驗，加強了對房地產全程開發的理解。學員們通過與朱老師的互動，開闊了視野，增強了對項目開發及流程管理的興趣和信心。

       參會學員們希望能夠在朱曙東老師的指導下，準備確把握政策和市場走勢，廣泛整合業界資源，完善項目管理措施，成功開發運營項目，獲得項目良好收益。